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1月6日至8日,荆门市第十届人民代表大会第四次会议、荆门市政协十届四次会议召开,进入“两会”时间。
会议期间,市人大代表,市公交集团党委书记、董事长卞军虎参加了会议并接受媒体采访。(以下原文引用)

近年来,市公交集团通过一系列改革措施,实现了管理模式由粗放化向精细化转变,为城市公共交通事业注入了新的活力。
深化改革,聚焦主责主业。通过对内部组织架构进行优化调整,明确各部门职责权限;实施岗位“双向选择”,优化人力资源配置;完善薪酬分配机制,激发员工的工作积极性;干部队伍能上能下、末等淘汰,让有能力、敢担当、善作为的干部脱颖而出。
提质增效,释放发展活力。恪守“市场化+公益化”原则,在为民服务的基础上,不断拓宽企业发展路径,全年共完成365辆新能源公交车更新工作;围绕城市发展需求,调整和新增多条公交线路,提高了公交覆盖率和服务水平,不断满足市民的出行需求;定制公交、公交广告、出租、汽修等业务蓬勃发展,为企业带来了新的经济增长点。
文化引领,党建赋能发展。将党小组建在车队、建在基层,实现了党组织建设的全面延伸与下沉,让党的工作深深扎根于公交运营的一线土壤之中。按照“1235”打造党建品牌工作体系,深化打造三条公交示范线,让市民在日常出行中感受到公交服务的新变化、新风貌。
未来,市公交集团将在《城市公共交通条例》的指引下,继续深化改革,不断提升企业核心竞争力,围绕主业做强辅业,拓展业务领域,创新服务模式,提高企业运营效率,为市民提供更加优质、便捷、高效的公共交通服务。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...