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近日,苏州市轨道交通集团有限公司组织召开《基于全寿命周期管理提升的设计标准》初期成果汇报会,多位行业专家及集团建设分公司、运管中心、运营一分公司、运营二分公司、广州地铁设计院、中铁第四勘察设计院等参编人员参会。会议一致认为编制成果蕴含全寿命周期理念,内容丰富翔实,富有创新特性,展现了安全、绿色、智慧、人文、高效、人性化的设计理念,契合《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》,能够指导各条新线建设,值得推广应用。

《基于全寿命周期管理提升的设计标准》是苏州轨道交通迎接党的二十大,践行“十四五”规划,建设交通强国的重要具体举措。标准编制旨在设计阶段就考虑工程建设运维全过程,运用全寿命周期的理论和方法进行专项和整体优化,从全寿命周期使用最优、经济性最佳的角度进行科学设计,以场景化专题方式对国家及行业标准进行了与运营操作适配的细化。
设计标准编制组从“面向乘客服务、面向运营管理、面向建设管理”三方面制定了二十余项初期成果,包括:公共区乘客服务设备设施设计及布置标准,乘客安全疏散设备设施设计标准,公共区空气品质、噪声防治目标体系标准,色彩规划标准,车站管理用房标准等。
标准编制由设计院、建设方、运营方共同组成标准编制专项小组,集中办公耗时半年,充分听取运营工作人员及乘客等多方需求,体现了设计、建设、运营、乘客互动的融合特色。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...