为提升车辆运维效率与安全性,公司聚焦“实时监测、精准预警、高效处置”目标,启动车辆专业智能分析系统建设,依托列车控制和管理系统(TCMS)、360°车辆智能全景检测系统等前端设备,构建覆盖“感知-分析-决策-维修”的全链条智能运维体系,既延续过往运维工作积累的成熟经验,通过技术赋能实现运维模式升级。
项目建设过程中,多项创新成果落地应用。在技术架构上,首创“前台-中台-后台”一体化运转模式,以车辆中台为枢纽,打通数据壁垒,实现故障与预警工单闭环流转,4家运营分公司组建中台团队,37名专职人员7×24小时保障系统运转;在数据应用上,开发60余项核心系统分析模型,覆盖牵引、制动、车门等关键部件,实现7条线路349组列车TCMS数据、14个车辆基地360°检测数据及3列车靴轨数据全域接入,数据处理延时平均仅300毫秒;在成果转化上,形成30项发明专利、18篇学术论文、2部专著及2项技术标准初稿,填补地铁车辆智能分析领域多项技术空白。


下一步,公司将持续优化系统功能,针对预警模型感知覆盖、数据库性能、中台管理制度等方面短板,推进传感器加装、算法迭代、制度完善等工作,计划在“十五五”期间完成全线路系统开发与数据接入。同时,将总结项目建设经验,形成可复制的智能运维实施体系,进一步提升线网运营安全性与服务质量,为安全运营提供技术支撑。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...