4月8日下午,徐州公交集团组织召开4月份综合办公会,集团领导班子成员和所属各单位、各部门负责人参会。
会上通报了3月份和第一季度经济指标完成情况;集团考核办通报了3月份和第一季度综合考核情况;各所属单位负责人对3月份主要工作完成情况及4月份主要工作打算进行了简要汇报;集团分管领导结合各自分管业务,对近期工作进行安排。会议指出,第一季度各单位、部门团结协作、变革求新,尽心谋事、尽力干事、尽责成事,以抓铁有痕的韧劲把各项工作持续推向深入。
会议要求,各单位、部门要统筹谋划推进4月份和第二季度各项工作,处理好“四个关系”。一是要全面总结分析一季度经济指标完成情况,做好辅业经营分析,严格执行年度计划指标,实现经营质的有效提升和量的合理增长;二是要做好“一线一策”运营改革的“回头看”,动态优化调整办法和举措,做好五一假期的接驳保障;三是坚持不懈抓好安全生产工作;四是要不断加强对外宣传力度。
为保障城市公共交通平稳有序运行,提升公共交通服务品质与可持续性,南昌市强化财政资金保障、创新管理机制,全力支持南昌市公共交通事业健康、可持续发展。2025年,南昌市已累计向南昌轨道交通集团和南昌公共交通运输集团拨付运营补贴5.98亿元,有效推动轨道交通与公交网络的安全、稳定、高效服务。 为实现相关资金使用的规范性、安全性和有效性,南昌市聚焦机制创新,引导建立和完善轨道、公交成本规制办法,支持开展城市轨道交通服务质量评价、南昌轨道交通运营成本规制审计、南昌地铁1、2号线延长线初期运营前安全评估及公交配套衔接方案编制经费等配套事项,不断推动公共交通服务提质增效。(熊孝慧 洪观新闻记者 邬靓)