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公交车作为地面交通的主力,车辆的硬件安全是市民出行的重要保障。维修车间作为公交车的“医院”,是提升车辆运行质量、优化市民乘车体验、保障安全便捷出行有力保证。

近年来,西宁公交以数字化转型为依托,启动公交数字车间项目建设,通过对维修车间进行技术改造,重塑生产管理流程,建立维修大数据平台构建一体化的精益管理体系,加快公交集团对车辆的“管、用、养、修”能力的提升,逐步实现公交企业的数字化转型。
西宁公交集团现4个城区维修车间结合新型技术及应用,在符合公交集团数据统一标准的前提下,进行了相应的网络、视频监控、会议、机房等系统建设工作,建成了集日常业务监测、会议办公、综合管理于一体的智能化、数字化车间,使车间管理犹如安装上了“天眼”,实现了每个机台进行统计分析,第一时间发现存在的问题和“无死角”管理,缩短了每个工序之间的流通时间,节约了车辆保养和故障恢复时间,减少了车辆空驶公里,极大地提高了城市公交车辆保修质量,为公交运营保驾护航。

西宁公交集团通过数字化车间的实施进一步细化落实车辆维修保养各个环节,打通维修保养业务的全流程,实现“一车一时一状态”的全过程管理工作,为公交集团整体实施车辆维保系统数字化转型积累了经验,为确保公交车“健康出行”市民安全出行提供坚实保障。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...