4月16日上午，安阳公交集团公司在高铁公交停车场四楼会议室召开2025年第一季度安全生产分析会。所属各单位经理、安全副经理、安全员，以及安全处、营运处等职能处室负责人共40余人参加会议。集团公司副总经理李海顺出席会议并讲话。

会议重点宣贯了《关于开展安全生产”一严打七整治”专项行动实施方案》，要求自即日起在全集团范围内开展”严打违法行为、整治七大领域”攻坚行动。通过聚焦安全生产主线，”总结+部署”双向发力，推动安全管理提档升级。会上，各营运单位负责人首先就第一季度安全生产情况进行专题汇报;同时针对本次市委第五巡察组指出的问题隐患，整改情况进行了通报和深入分析，按照“立行立改、举一反三、形成长效治理”原则，细化措施、明确责任，按计划和时限要求进行整改，形成闭环管理，并强调三全管理机制的运行要高标准、严要求，注重实效，在全员安全生产责任制、全员安全生产教育培训、全员安全生产奖惩制度的落实上抓实、抓细、抓到位，通过本次巡察调研，及时查漏补缺，补齐短板，从而实现公交集团本质安全，在后期工作中严格执行“横向到边、纵向到底”的原则，对公交车辆、公交场站、公交车长和运营线路进行全面排查，建立台账，实施清单化管理，确保隐患整改到位。

李海顺在总结讲话中强调，安全生产是公交运营的”生命线”，必须做到”四个强化”：一是强化责任意识，要求全体管理人员以”时时放心不下”的责任感，将安全管理落实到每一个操作环节、每一个工作细节;二是强化源头治理，各营运单位要建立”隐患动态清零”机制，对一季度安全事故数据进行深度复盘，通过标准化档案管理和闭环式整改流程，提升安全制度执行力;三是强化重点管控，针对”路口即虎口”的风险特性，组建由安全、营运部门联合的专项督导组，采取”四不两直”方式开展路面巡查，重点整治不遵守集团公司“十六字”文明行车规范、“3211”限速规定和“523”安全进出站操作法等危险驾驶行为;四是强化应急保障，要求各线路结合近期市政道路施工实际，制定”一路一策”绕行方案，通过智能调度系统实时监控拥堵路段，增派现场疏导人员，确保市民出行安全有序。