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10月30日晚,中国重汽(000951)发布三季报,公司实现营业收入71.24亿元,实现归属于上市公司股东净利润3649.71万元。在行业大幅下滑的艰难困境中,为商用车行业带来希望的曙光。
据中汽协数据,2022年1-9月,国内重卡企业共销售重卡52.3万辆,同比下降57.6%,单月销量已遭遇“17连降”。在这样的背景下,中国重汽顶住下行压力,2022年前三季度,中国重汽重卡销售12.6万辆,市场占有率达到24%,较去年同期提升了4.4个百分点,尤其是9月份,中国重汽重卡市场占有率更是达到惊人的26.1%,在行业逆风中,扛稳了国内重卡企业销量和市占率“双第一”的大旗。

成绩是外在的体现,追其根源,这一项项令人瞩目的殊荣,离不开中国重汽近年来全面深刻的自我改革与进化。 重组改革四年多来,中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光对这家老牌国企进行了大刀阔斧的市场化改革,涉及产品结构调整、加大考核激励力度、采购降成本及透明化管理、强化费用管控、加快辅业剥离等企业运营的方方面面,中国重汽在谭旭光“重拳与猛药”的改革思路下,体制机制的活力得到充分激发。
研发大投入、人才大引进、生态大变革。最近几年,中国重汽研发投入始终保持在年均30%以上的增幅,每年引进近2000名高校毕业生,建立高度市场化的激励机制,营造万马奔腾创事业的良好生态……这些为未来铺路的提前准备,在行业下行期到来之时,让中国重汽拥有了比同行业企业更强的抗周期能力,成为中国重汽最强硬的底气。
回顾谭旭光执掌中国重汽的这些年,中国重汽在改革中重生,在市场跌宕起伏中稳步前进:
第一年(2018年),中国重汽集团全年销售收入首次突破1000亿元,整车销量首次突破30万辆,同比增长14%;
第二年(2019年),中国重汽集团整车销量29.6万辆,营业收入1167亿元,利润57.9亿元,业绩再次刷新历史纪录;
第三年(2020年),谭旭光带领中国重汽一路斩荆披棘,登顶年产50万辆高峰,经营指标全面超越2019全年,创90多年来最好水平;
第四年(2021年),2021年国内重卡市场犹如过山车般惊险刺激,进入7月份以后,销量几乎月月“拦腰斩”,中国重汽在大环境裹挟下逆势前进,自2021年下半年开始月月夺冠,重卡地位升至行业第二,出口突破5万辆,继续保持全国首位;
第五年(2022年前三季度),尽管市场依旧低迷,中国重汽却始终牢牢占据着国内重卡企业销量和市场占有率“双第一”的宝座,海外出口更是有望实现单月过万,全年过10万的重大突破!
犹记得上任之初,谭旭光在中国重汽第一次领导干部大会上掷地有声的承诺:用3—5年的时间将中国重汽打造成为中国第一,否则我来中国重汽没有任何意义!如今,中国重汽“中国第一”的目标已经实现,那“世界一流”的目标,还会远吗?
10月20日上午,烟台市人民政府新闻办公室召开市属国有企业履行社会责任第一场记者见面会。会上,烟台公交集团党委副书记、工会主席王学伟代表该集团发布2025年度社会责任履行情况。过去一年,烟台公交集团坚定“公益属性、企业效能、绿色发展、品质公交”发展定位,把履行社会责任融入运营管理全过程。截至2025年底,集团运营公交线路254条、车辆2362台,线路总长5542公里,年载客里程1.1亿公里,年客运量2.33亿人次,资产总额174亿元,连续三年在市属企业考核中获评A级,连续11年保持“全国文明单位”称号。 织密公交线网,办好民生实事 2025年,烟台公交集团优化调整线路57条,开通植物园、乡村游等假期旅游定制线路7条,新增快速公交5条、夜间公交9条,中心城区公交站点500米覆盖率保持100%,乘客满意度达91.45%。上线全市首条网约公交“青春π”、“国际葡萄酒城”主题巴士和烟大校园“准点公交”,开通购物消费、爱心送考、开海抢鲜、便民就医等一批个性化专线,升级全景文旅专线和“嗨心巴士”服务,满足多层次出行需求。全年动态调整班次500余个,减少低效运营里程32.6万公里,缩短市民候车时长。圆满完成演唱会、音乐节、马拉松等12场全市重大活动保障任务,投入车辆1079台次、...