3月25日，2023国企管理智库大会暨国企管理创新成果发布仪式在北京举行。青岛地铁班组建设创新成果从全国4300多项成果（案例）中脱颖而出，荣获2022国企管理创新成果（案例）一等奖，列入《国企管理创新年度成果报告（2022-2023）》。

仪式现场，青岛地铁集团党委书记、董事长张君代表青岛地铁分享了班组建设经验做法，他指出，班组建设是青岛地铁的第一管理基石，是实施世界一流地铁建设的夯基工程，青岛地铁充分利用班组建设带动各版块改革发展，最大限度激发调动干部队伍积极性、创造性，促进企业管理向更加高效方向迈进，为建设世界一流地铁、打造一流城市投资建设运营商夯实基础。

近年来，青岛地铁在班组建设中坚持党建统领、群众路线、参与式民主管理“三大举措”，将班组作为思想政治工作融入基层管理的重要载体，通过党建带班建、党员结对包保、党组织书记揭榜挂帅、劳模创新工作室等方式，极大发挥了党员先锋模范作用；把打造产业工人队伍作为干事创业的起点，致力于提高产业工人素质，畅通发展通道，打造梯级产业工人队伍，大兴调查研究之风，实施“为职工办实事”工程，建立务工人员转正机制，构建全岗位科研攻关、技能比武体系等方式，逐步打造一支稳定的轨道交通产业工人队伍，员工流失率连续三年呈下降趋势，去年下降到1.6%，远低于行业平均水平，极大改善了党群干群关系；创新实施“小立法+二次分配”的参与式民主管理模式，授权员工根据专业特点、工作内容等，因地制宜制定“小立法”，拿出员工部分工资进行差异化“二次分配”，极大提升了员工的主人翁意识。这些举措充分调动了产业工人积极性、主动性和创造性，实现安全、质量、效率及效益大幅提升，让青岛地铁交出了一份探索中国式企业管理现代化的“国企答卷”。

青岛地铁将持续以班组建设为抓手，不断探索国企高质量管理新路径，打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献产业工人队伍，加快青岛地铁新一轮跨越式发展，为集团实现建设世界一流地铁奋斗目标助力。