一是聚焦重点项目攻坚突破,满弓紧弦加力冲刺。坚持项目立企不动摇,凝心聚力推进总投资40亿元的澜樾花苑、鲁南智慧物流园、创新低空经济产业园、太仓滨江大道、京沪高速广靖段扩建等20余个项目,预计完成年度投资15亿元,以项目之进夯实高质量发展硬支撑。枣庄乡村智慧物流园开园运营,力争入仓率达80%以上;积极盘活闲置资产,聚力建设总投资3.5亿元的鲁南智慧物流产业园,全力推动集团“一体两翼”物流产业积厚成势;总投资3.9亿元的人才大厦建成启用,100套人才住房投向市场,四星级精品酒店8月底前试运营,推动集团产业由“建设端”向“运营端”转型发展。
二是聚焦产业转型攻坚突破,培新育优延链蓄能。超前布局低空经济新赛道,紧盯低空产业招商、场景应用、配套服务等重点任务,加快推动低空经济产业园建设,全力打造具有核心竞争力的新兴产业板块。以招引低空实体企业为切入点,同纵横股份、四维远见等4个项目深入对接,今年争取落地1-2个低空产业项目。谋划总投资20亿元的枣庄创新低空经济产业园、“车路云一体化”项目,争创全国车路云试点城市、低空经济试点城市。坚持场景应用牵引,打造“低空+物流+政务巡检+文旅”等多场景矩阵,开通新城区—市中区等三条航线,探索常态化“城际间”飞行航线,全力推动集团由单一交通投资建设型企业向城市综合交通产业投资集团转型升级。
三是聚焦国企改革攻坚突破,优化布局提质增效。围绕增强核心功能,加力推进公路工程、新型建材、交通运营等大交通产业,铸链强群、聚势拓能。优化板块整合,压减管理层级,促进企业“瘦身强体”。深化公交创新改革,大力拓展BRT交运便利店、交运甄选折扣仓市场,打造创新服务新亮点。着力提高管理质效,聚焦转型、盈利、创新、安全等四大任务,建立法务、合规等“五位一体”风控体系,统筹抓好投资评估、投后管控等一揽子改革举措,严防债务风险,守牢一排底线。冲刺AA+主体信用评级,高水平构建核心竞争优势,建设科学规范、务实高效的现代化产业集团,切实为“强工兴产、转型突围”贡献国企力量。
自3月1日,武汉定制微公交1路、2路实行“开工开学季”惠民活动以来,两条具有体量小、线路活、站距短、舒适座等特点的“宝宝巴士”,客流量明显增长。截至3月15日,两条线客流总量较上月同比增长20%。 2025年9月,为解决武汉东西湖区天纵·半岛蓝湾小区5400余户居民前往宏图大道地铁站的出行困境,武汉公交集团第一营运公司主动对接社区,通过问卷摸底调查、线上群聊征集、实地勘定线路等一系列举措,广泛征集居民乘客意见和建议,于9月9日开通运营定制微公交1路和2路,两条均采用5米长、可坐11人新能源车型的线路,凭借快速周转、灵活接驳的运行模式,真正实现“地铁送到站,公交送到家”。 运营数据显示,开通首月,两条定制微公交的载客总量达4130人次,2026年元月份客流高峰时,达到1万人以上。截至2026年3月15日,定制微公交1路和2路共累计服务市民5.8万人次。特别是在元月的雨雪冰冻天气期间,定制微公交发挥重要的民生保障作用,单日客流量达1100人。 这批被居民亲切称为“宝宝巴士”的微公交一上线后,就赢得乘客“省时、省力又省钱”的好评。它不仅有效破解了社区连接地铁的“最后一公里”难题,也为市民提供了个性化、高品质的出行选择,“特别是下雨下雪等恶劣天气,公交车坐...