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2月22日上午,福州地铁建设有限公司举行揭牌仪式,集团党委书记、董事长黄朝光,总经理杨建国共同为建设公司揭牌。集团班子领导出席揭牌仪式。

黄朝光在致辞中强调,成立建设公司是集团贯彻落实“一级企业精简机构,二级企业负责生产经营”的具体要求,是实现集团建设资源整合,加快决策和工程推进的实际行动。
一要牢记使命,提速地铁建设
认真贯彻落实“深学争优、敢为争先、实干争效”推动“党建领航、经济领跑、民生领先”行动部署,全面发力、提速建设,确保4号线一期首通段年内建成通车,快速推进滨海快线建设进程,加快构建更加完善、更加便民的地铁出行网络。
二要提高站位,打造精品工程
要科学谋划、精心组织,筑牢安全生产底线,强化监督管理,做好风险防控,不断提升工程整体的安全性和耐久性,高标准、高质量打造“百年”优质工程、放心工程和精品工程。
三要干净担当,锻造过硬队伍
要加快完善内部管理架构,加强人员培养。要抓早抓小,从思想上筑牢拒腐防变的防线,打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬的地铁建设队伍。
福州地铁建设有限公司是福州地铁集团全资子公司,负责地铁集团相关地铁线路的建设管理工作。公司始终坚持科学谋划、精心组织,不断提升工程整体的安全性和耐久性,高标准、高质量打造民心工程、精品工程和廉洁工程,“做优做强”地铁建设。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...