7月5日,上海久事集团党委书记、董事长过剑飞,党委副书记、总裁郑元湖赴久事公交开展年中工作调研。

在听取了久事公交上半年重点工作完成情况和新一轮公交深化改革工作的汇报后,过剑飞指出,今年以来久事公交用心抓安全、抓经营、抓服务,各项工作平稳有序,重点任务落实有力,取得的成绩值得充分肯定。对于下一阶段工作,过剑飞要求:一是要强党建。久事公交党委和党政班子要自觉扛起抓党建、强党建第一责任,团结带领干部职工,以高质量党建引领保障企业改革发展行稳致远。二是要优服务。要不遗余力服务城市、服务市民,进一步提高群众感受度和满意度;要更好服务职工群众,加大关心关爱力度,畅通职业发展通道。三是要锐改革。要坚持改革发展不停步,突出问题导向,加强顶层设计,有目标、有追求,努力破除难题阻碍。四是要实管理。管理举措要聚焦出实效,抓在关键点上,进一步提升精准度。
郑元湖围绕人力资源管理、培育核心竞争力、降本增效等方面工作提出具体要求。
集团副总裁董珞陪同调研。
集团相关部门负责人、久事公交党政领导班子参加。
为保障城市公共交通平稳有序运行,提升公共交通服务品质与可持续性,南昌市强化财政资金保障、创新管理机制,全力支持南昌市公共交通事业健康、可持续发展。2025年,南昌市已累计向南昌轨道交通集团和南昌公共交通运输集团拨付运营补贴5.98亿元,有效推动轨道交通与公交网络的安全、稳定、高效服务。 为实现相关资金使用的规范性、安全性和有效性,南昌市聚焦机制创新,引导建立和完善轨道、公交成本规制办法,支持开展城市轨道交通服务质量评价、南昌轨道交通运营成本规制审计、南昌地铁1、2号线延长线初期运营前安全评估及公交配套衔接方案编制经费等配套事项,不断推动公共交通服务提质增效。(熊孝慧 洪观新闻记者 邬靓)