为深入贯彻执行久事公交集团关于场站运营管理的标准化、规范化要求，进一步提升场站综合管理水平，3月21日，久事公交集团专项联合检查组对场管公司开展一季度标准化管理检查考评。此次检查以“强化制度执行、优化服务效能、保障安全生产”核心目标，通过台账审查与现场检查相结合的方式，全面梳理场站管理现状，发现问题并提出整改建议，为公司全年运营目标的实现指明方向、奠定坚实基础。

检查过程中，专项联合检查组首先详细核查了公司的管理制度、应急预案、员工培训记录等各类台账资料，并与公司相关部门、大区负责人进行工作交流沟通，询问重点方面的问题。随后，检查组成员深入停车场、枢纽站现场，对车辆停放秩序、环境卫生、设施设备运行状态、消防安全等方面进行了细致查看。针对发现的问题，检查组逐一记录，与公司管理人员进行现场反馈，并提出了具体的整改要求。针对整个检查过程，检查组在对公司标准化管理工作进行综合性分析点评的同时，强调了要严格落实场站标准化管理体系各项要求，持之以恒抓好标准化管理建设，夯实标准化管理基础，牢固树立场站安全发展理念，坚决守住场站安全生产底线，确保场站平安、有序、高效运行。

根据此次检查结果，公司高度重视、迅速行动，针对检查组提出的意见和建议，立即组织相关部门对问题进行逐一梳理，明确责任人和整改时限，制定行之有效的整改措施，确保高质高效完成问题整改。下一步，公司将正视自身问题，强化集团对标准化管理的指导作用，以“严”的精神和“实”的要求，集中精力抓好整改落实，同时要积极学习先进经验，优化工作方法，全力推动“标准化+智能化”双轮驱动，为公交场站提供更安全、高效、舒适的服务，助力上海城市公共交通高质量发展。