1月22日，长沙公交集团召开2026年度务虚会暨2025年四季度工作讲评、调研成果交流会，全面总结成绩、厘清发展思路、明确目标任务、凝聚干事合力，确保“十五五”开好局、起好步。集团党委书记、董事长邓磊出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理旷庆华主持会议。

会上，集团全体班子成员交流了调研成果，结合分管工作对2025年工作进行了讲评，并对2026年工作提出具体要求和建设性建议。集团高管、各部门及各子公司主要负责人汇报了2025年度工作完成情况，并围绕2026年工作思路、目标举措等发言，形成了“谈对策、议思路、提建议”的浓厚氛围。

会议认为，2025年集团顶住客流下滑、改革转型等多重压力，交出了一份厚重提气、振奋人心的年度答卷，实现五大“新突破”：一是降本增效成效显著，第一次实现整体扭亏为盈；二是安全基础全面夯实，主要安全事故指标实现“四个下降”，创下公司组建以来首次“零亡人”事故的好成绩，全年未发生等级以上安全生产事故和环保事件；三是改革创新持续深化，全面启动线网优化、“挂表运营”模式试点、车辆“大改小”等六维攻坚行动；四是服务品质显著提升，有责投诉显著下降，全年收获市民各类好人好事表扬超1.6万次；五是治理效能不断增强，聚焦党建与业务深度融合，创新打造“支部建在车队上”党建工程，队伍活力得到有效激发。

会议指出，要清醒认识到集团当前经营承压态势未改，压力依然巨大；本质安全建设仍有短板，水平亟待提升；部分重点工作推进节奏偏缓、效率偏低等多重困难和严峻挑战。

会议强调，2026年集团将着重抓好“五大攻坚”：一是聚焦党建引领，打好党建工程攻坚战，深化“支部建在车队上”行动，筑牢廉政防线。二是聚焦主责主业，打好安全运营攻坚战，优化隐患排查机制，推动线网整体优化，完善车辆维保与站场管理体系。三是聚焦效能激活，打好改革发展攻坚战，确保国企改革任务收官，并加快编制实施“十五五”规划。四是聚焦开源节流，打好降本增效攻坚战，强化预算约束，拓展定制业务，盘活闲置资产。五是聚焦数智建设，打好信息化建设攻坚战，深化数字化转型，强化研发创新，拓宽非票收入渠道。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，全体干部职工要进一步统一思想认识，以只争朝夕的拼劲闯劲和“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，保持“信心、恒心、耐心”，抓好各项任务落实，将会议精神转化为年度任务书、改革路线图与考核硬指标，共同谱写长沙公交集团高质量发展新篇章。