2月5日上午,台州公交集团召开2025年度考核述职、中层干部测评会议。

集团领导班子成员,集团监管专员代表出席会议;全体中层干部,集团总部主管、副主管,巴士公司各处室及子公司主要负责人,职工代表参加会议。
会上,各部门、子公司主要负责人对各自责任单位2025年度工作进行述职。随后,以无记名投票的方式开展了民主测评。
2025年,台州公交集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,锚定省委“132”总体工作部署和市委“三大牵引性抓手”战略布局,紧扣国企改革深化提升行动要求,坚持公交降本增效与产业拓产增收双向发力,取得较好成效。
主业深耕细作 · 织密畅行网络
线网重构提效,激活运营内生动力。遵循“减少重复、裁弯取直、截断换乘、撤并低效”原则,全年完成119条线路调整,累计撤减重复、低效里程852.59万公里,打造准点公交示范线22条,精准调配运力、动态调控班次,运营效率同比提升10.03%。
服务升级提质,打造特色公交标杆。“小蓝巴”网约公交覆盖椒黄路三区及台州湾新区,推出早晚高峰线、巡游线等灵活业态,年运送乘客112万人次,综合效益较传统公交提升33%以上。对接“学游医购”高频场景,推出定制通勤车、景区专线等个性化服务;推进校车“第二课堂”文化体系建设,全年开展新时代文明实践主题车厢宣讲120期,覆盖学生5000余人次;完成“和合婚车”服务70次婚车,打造“InBUS(音巴士)”大型文体接驳服务品牌,单场活动运输保障能力提升至5000人次以上,公交品牌美誉度稳步提升。
物流创新突破 · 畅通共富脉搏
客货邮融合发展。深化“共富公交”品牌建设,村村通线路扩展至62条,实现黄岩山区全覆盖;开通客货邮融合专线6条,建成镇乡综合服务站3个、村级服务点3个,通过公交与邮政运力资源互用互补、节点网络共建共享,盘活存量运输资源、降低村镇物流“短驳成本”,打通消费品“入村”与农产品“出户”双向通道,激活乡村经济活力,蹚出了一条“国企降本增效、群众得享实惠、乡村可持续发展”的共富共赢发展路径,全年运输货物约2.84万件。
布局智慧物流。联合物流企业发力无人驾驶物流车业务,以椒江、台州湾新区为试点区域,初步完成测试线路规划。紧扣低空经济发展部署,推动公交场站纳入末端物流起降点规划,扎实谋划台州公交智慧城市物流配送中心项目。优化“一企一业一链”产业体系建设,创新打造“公交+新零售”新生态,建设“公交易购”平台、“车轮上的共富·共富工坊”,深化全链路供应链体系,商品涵盖台州及阿拉尔、通化农特产品,实现货源组织、品质管控、物流配送的全链条贯通。
基建提质攻坚 · 夯实发展根基
场站焕新,优化城市功能布局。2025年,实现新区云湖公交首末站开工,黄岩茅畲首末站项目进入征地阶段,台州站桥下空间利用项目全面运营,为城市功能提升和区域协调发展提供坚实支撑。深化TOD开发模式,推进东平路TOD项目住宅去化和商业招商,商业办公区域整体招租率达93%,实现“以站促商、以商养站”良性循环。
基建提质,提升群众出行体验。完成客运总站葭沚公交长廊改造提升、市府大道西段快速化提升改造工程4座公交候车亭及台州湾新区10座新建公交候车亭建设,所有站点均配备智能电子站牌、高清视频监控、USB充电接口等模块,推动候车亭由单一候车功能向多功能城市服务点转型。加快北洋场站等“五小工程”建设,同步开展适老化改造,持续提升特殊群体出行服务便捷度。
科技赋能转型 · 打造低碳样板
智慧公交,赋能城市精细管理。持续推进公交云脑大数据平台和监管指挥中心功能优化,形成“1+1+N+X”智慧公交管理体系,构建514项指标模型,精准研判城市出行需求。联合中汽研搭建台州市智能网联车辆运行管理服务平台,拓展智慧公交候车亭、智慧停车场、电子站牌、智慧路灯等项目建设,承接台州湾新区公共视频监控感知体系建设项目,为城市精细管理与公共安全提供数字化支撑。深化公交卡互联互通,台州公交卡联通全国336座城市公交、轨道交通,2025年新增开卡129.5万张(含虚拟卡),刷卡人次达4325万人次。
绿色转型,实现生态经济双赢。聚焦“双碳”目标,统筹推进能源结构优化与车辆更新迭代。新建路桥峰江、黄岩院桥、黄岩宁溪等新能源充电站,开放方特家园、民辉场站等充电站对外经营。将光储充一体化模式纳入新区云湖公交首末站整体设计,打造绿色能源与公交运营深度融合的新型智慧场站。加快老旧车辆更新,全年报废老旧公交车352辆、新购新能源公交车87辆,新能源公交车占比达95.48%,深化“削峰填谷”充电策略,谷电使用率达82.08%,实现生态效益与经济效益双提升。
党建领航聚力 · 清廉固本正风
集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握新时代党的建设总要求,以“党建强基 双融强企”为核心,全面系统推进政治铸魂领航、干部人才提质、红色引擎赋能、组织体系塑优、文化聚力赋能、清廉公交护航“六大行动”,在理论武装、党业融合、从严治党等领域多点突破,为全力打造新时代国企党建高地、全面推进台州公交事业高质量发展提供坚强保证。
策马扬鞭启新程 · 砥砺奋进再出发
2026年是“十五五”规划的起步之年,是台州公共交通运输事业转型升级的关键一年。新的一年,台州公交集团将严格落实省委“132”战略要求,紧扣市委“长三角陆海开放智造强市”战略定位和“三大牵引性抓手”决策部署,锚定“人享其行、物畅其流”发展目标,明确“品质出行运营商、高效物流供应商、智慧交通集成商、美好城市服务商”发展定位,凝心聚力、真抓实干,全力以赴推动台州公共交通运输事业高质量发展,为建设交通强国市域示范、推进共同富裕先行示范注入公交力量。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...