为切实防范化解安全生产风险，层层压实安全生产责任，全力保障市民出行安全。近日，淮安市交投集团公交集团公司召开安全生产专题会议。公交集团党委书记、董事长、总经理孙智敏出席会议并讲话。公交集团领导班子成员、财务总监，各部门（中心）负责人，公交公司领导班子成员及各部门、分公司负责人参加会议。

孙智敏指出

抓实安全生产工作要以安全生产“六化”建设为核心引领，从严从细落实各项安全管控措施，持续夯实安全管理基础，不断提升本质安全水平，推动安全生产工作提质增效、走深走实。

就进一步压实安全责任、强化安全管理，孙智敏要求：

一是以“网格化”抓实“网格”本质安全。要完善总公司、分公司、班组三级网格，将场站、线路、人员、车辆等全部纳入网格管理，做到安全责任层层分解、逐级压实，确保责任传导“零衰减”，形成人人有责、各负其责的安全格局。

二是以“专业化”抓实“人”的本质安全。要坚持车头的朝向永远是党引领的方向，通过安全宣讲、健康检测、习惯养成等方式，强化“安全是一，其他都是O”的安全工作理念，确保思想认识“零偏差”、高效培训“零弱项”，推动安全意识进一步入脑入心。

三是以“数字化”抓实“物”的本质安全。要依托机务ERP智能系统，建立设备电子健康档案，整合安全预警平台，加大安全技术创新投入力度，确保双防“零遗患”、科技赋能“零迟滞”，为安全运营提供坚实技术支撑。

四是以“全员化”抓实“环境”本质安全。要健全“五位一体”责任体系，将安全工作成效与绩效考核、晋升提拔直接挂钩，健全“吹哨人”制度，确保检查督查“零死角”、违纪违规“零容忍”，切实以刚性约束守住安全生产底线。

五是以“实体化”抓实“管理”本质安全。要深化安全督查机制，常态化开展隐患排查整治，完善预案、建强队伍、备足物资、强化演练，确保制度完善“零漏洞”、应急保障“零差错”，全面提升现场管理与应急处置质效。

六是以“手册化”抓实“制度”本质安全。要健全安全制度，完善各类手册与线路风险示意图，实现岗位标准全覆盖，确保持续优化“零停步”，坚持在实践中总结经验、吸取教训、对标先进，推动安全工作持续改进、螺旋上升。

会上，分管领导领学国家、省、市近期安全生产有关文件，并传达市交投集团安全生产工作专题会议精神。