为进一步提升运营调度数字化水平,夯实业务基础、补齐实操短板,6月3日,连云港公交集团组织开展智能调度系统专项实操培训。运营服务部全员分批次参训,实现关键岗位全覆盖。
本次培训坚持“贴近实战、问题导向”,聚焦系统核心功能模块,重点围绕人车线路管理、控制台配置、智能排班、指令下发、区域查车、运营看板等内容展开。培训针对首末班设定、驾驶员信息管理、车辆档案维护等高频操作进行规范化讲解,并现场演示排班方案制定、数据批量导入、人车绑定、班次调整等关键流程。针对一线常见的串车、车辆故障、运行异常等问题,深入解析异常标注、预警处置、行车日志追溯等操作难点,帮助理清系统逻辑,提升突发情况下的快速响应能力。
参训人员结合实操疑难深入研讨,理清逻辑并提出优化建议。后续,运营服务部将协同系统开发单位,进一步规范班次异常分类、完善原因录入机制,推动平台功能持续迭代。
此次培训有效打通运营相关人员对智能系统的认知壁垒,实现从“会用”到“善用”的能力跃升。下一步,公交集团将持续开展实操复训与专项考核,以数字化手段赋能精细化管理,不断提升公交运营效率与服务保障水平。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...