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近日,贵阳公交公司举行专题会议,提出坚定“公益性+市场化”发展理念,从公交线路重组优化、丰富产品、优化公司考核方式三大方向发力,促进贵阳公交高质量转型发展。
据贵阳公交公司党委书记、董事长孙林介绍,目前传统公交面临前所未有的挑战和困难,必须变革转型。贵阳公交将从传统公交向现代公交转变、从常规公交向智慧公交转变,今后主要采用大数据、人工智能等技术,构建以大数据智能手段为主的运营模式,有效提升运营效率和效益。
下一步,贵阳公交将围绕“强省会”行动、“一圈两场三改”建设,重构公交出行体系,将公交出行融入市民15分钟生活圈,把解决最后一公里问题与老百姓工作、生活结合起来;在“公益性”基础上衍生多元服务,实施“公交+N”战略,叠加多重服务,以高品质服务增强公交竞争力。
围绕“骨干+接驳”精简线网思路,在空间层面体系性优化调整公交线网布局,对高重复度通道线路进行整合。针对中长距离出行需求,采取灵活运调组织,提升公交运营速度。开通定制公交、商务巴士、企业通勤专线、旅游专线等多样化公交服务,向市民提供高品质公共交通服务。打造公轨融合工程,按照“零距离”换乘要求,实现各种交通方式之间的方便快捷换乘,以及城市公共交通与铁路、公路、民航等对外交通之间的有效衔接。
同时,贵阳公交将开展智慧公交大脑二期建设,基于“人、车、场、站、路”五要素感知数据,建设智慧公交大脑平台,实施智能化、自动化动态排班调度,持续减少运营调度人力成本,提升公交运营调度管理效率。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...