>公共交通>正文
把重点项目建设作为强基础,提升管理、经营水平的重要抓手,认真实施西宁市绿色公交提升工程(一期),以重点项目为牵引,加快构建现代产业体系,合理经营结构,不断为西宁公交高质量发展蓄能。通过智慧公交应用,在做好常规公交、保障群众出行的基础上,科学优化运营组织,降低企业运营成本,推动企业数字化转型,增强企业核心竞争力。
坚持以人民为中心的发展思想,以市民群众出行需求为导向,结合城市、城乡发展情况持续优化公交线网,构建多层次融合、多方式可选、全过程连贯的一体化公交运营服务体系。依托固定线路、固定站点和互联网平台,构建常规线路与动态线路相结合的公交供给体系,打造更加完善的“线上”与“线下”互为补充的公交运营新模式。做好“双降双提”工作,着力降低违章和投诉率,提升服务质量和运营能力,在公交服务中凸显便捷、舒适、惠民、智慧等元素,为市民群众提供更加优质的出行体验。
始终坚持贯彻“人民至上,生命至上”的安全生产理念,统筹企业改革发展和安全生产工作,加强人、车、道路、场站的经营管理,做好隐患排查、线路巡检巡察工作,健全完善安全管理常态化机制,适时推动安全生产标准化提升,织密安全防护网络,为市民群众构建安全的出行环境。
以提升能力、推动落实为导向,持续加强能力建设和作风建设,打造与公交事业高质量发展相匹配的员工队伍。建立和完善协作协同机制,健全决策、执行、监督“三位一体”的联动机制,不断形成推动企业改革发展的动力和合力,
提高企业改革发展质效。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...