班组建设座谈分享 凝心聚力再创新高
为充分发挥班组在一线管理中的效能,提升网格化管理水平,表彰2022年度“双无”优胜班组,集团公司组织开展2023年班组建设座谈会。集团党委书记、董事长相逢俊,党委副书记、总经理郑泽军,副总经理张鲲、王贤君,安全兼营运总监于砚国出席座谈会。

座谈会上,第三分公司进行了班组建设经验分享。班长代表和班组成员代表轮流分享心得体会。大家共同对安全工作、优化运行时速工作、营造快乐工作氛围等方面进行了热烈讨论。

集团现有驾驶员1850余名,分布在145个班组。2022年“双无”(无事故无投诉)优胜班组共有38个,占比27%,较2021年双无班组数量同比增长245%。2023年集团实施了新的双无优胜班组争创办法,第一季度共106个班组争创双无优胜成功,占比73%。

相逢俊、郑泽军为2022年获得“双无”优胜班组的班组代表颁奖。

相逢俊同志进行总结讲话指出,班组是企业内部最基层的管理组织,也是企业促进员工发展和提升整体水平的重要载体。集团近年来保持高质量发展态势离不开所有职工和班组的共同努力,本次座谈会大家参与度很高、气氛热烈,各位班长和职工提出了很多宝贵的建议。今后,集团将坚持为广大职工提供素养提升及健康管理等培训,让职工享有更多的获得感和幸福感。
为保障城市公共交通平稳有序运行,提升公共交通服务品质与可持续性,南昌市强化财政资金保障、创新管理机制,全力支持南昌市公共交通事业健康、可持续发展。2025年,南昌市已累计向南昌轨道交通集团和南昌公共交通运输集团拨付运营补贴5.98亿元,有效推动轨道交通与公交网络的安全、稳定、高效服务。 为实现相关资金使用的规范性、安全性和有效性,南昌市聚焦机制创新,引导建立和完善轨道、公交成本规制办法,支持开展城市轨道交通服务质量评价、南昌轨道交通运营成本规制审计、南昌地铁1、2号线延长线初期运营前安全评估及公交配套衔接方案编制经费等配套事项,不断推动公共交通服务提质增效。(熊孝慧 洪观新闻记者 邬靓)