海外市场虽然无比宽广,但是国际知名品牌强手如林,竞争异常激烈。玉柴靠什么占据一席之地?
玉柴股份副总裁王利民说:“玉柴作为‘中国制造’民族品牌,能够走出广西、走出国门、走向世界,靠的是玉柴品牌和战略,还有国家的政策支持。”
玉柴在很早以前就开始实施国际化战略,一方面大力拓展国际市场,另一方面积极寻求国际化合作。经过多年的努力,“国际玉柴”已成雏形。

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2021年年底,玉柴发布了1235战略,对玉柴的战略、路线、目标等进行了调整。未来,玉柴海外市场将以市场需求为导向,扩充平台渠道,强化终端拉动,提升运营能力,打好“国内市场与海外市场联动”的组合拳。

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在市场方面,玉柴商用车板块重点开拓重机、轻机市场,做强做大东南亚、非洲等市场,同时在欧洲、印度等国家和地区开展属地化配套,提高属地化员工比例,建设国际化营销团队;通机板块将与海外团队内推外拉继续协同作战,加强细分市场的服务配件保障力度,开发更多通机海外主机厂配套项目,新增海外销售渠道,力争把一些配套玉柴的主机产品一起销售到海外;船电板块重点做好菲律宾等电信数据中心发电动力市场,同时加大力度进攻孟加拉、韩国、印度尼西亚、斯里兰卡、新加坡、加拿大等船机市场,并在马来西亚、台湾、巴基斯坦、阿尔及利亚等区域新开发5家OEM,形成船电新的增长点。

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在服务方面,目前玉柴已设置了12个海外办事处、7个大区、3个驻点,开发了293家海外服务代理商,服务配件保障覆盖亚洲、非洲、南美、欧洲等四大洲37个国家(地区)。未来,玉柴将会在部分成熟市场建设区域配件子公司/中心库,推行运营中心模式,进一步巩固终端力量,确保终端拉动成效。

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“配件和服务保障是玉柴的一大优势,未来玉柴将加紧布局海外服务网络,用实力圈粉,加快国际化前进步伐。”玉柴海外事业部副总经理薛亮说。未来,中国汽车行业市场的拼抢会越来越残酷,海外市场或许潜力更大、机遇更多,玉柴必将全力以赴。
为保障城市公共交通平稳有序运行,提升公共交通服务品质与可持续性,南昌市强化财政资金保障、创新管理机制,全力支持南昌市公共交通事业健康、可持续发展。2025年,南昌市已累计向南昌轨道交通集团和南昌公共交通运输集团拨付运营补贴5.98亿元,有效推动轨道交通与公交网络的安全、稳定、高效服务。 为实现相关资金使用的规范性、安全性和有效性,南昌市聚焦机制创新,引导建立和完善轨道、公交成本规制办法,支持开展城市轨道交通服务质量评价、南昌轨道交通运营成本规制审计、南昌地铁1、2号线延长线初期运营前安全评估及公交配套衔接方案编制经费等配套事项,不断推动公共交通服务提质增效。(熊孝慧 洪观新闻记者 邬靓)