如何让施工项目管理团队既能指挥管理生产，又能熟练操作各种大型施工机械？7月23日下午，一场别开生面的大型施工机械操作业务培训，在重庆交建集团公司巫云开高速公路项目部拉开帷幕，项目部以混凝土湿喷机械手的操作业务培训为起点，让一线管理人员成为能“文”能“武”的管理团队。

“巫云开”是巫溪（经云阳）至开州的一条高速公路，是重庆市高速公路网规划中第三十三联线，路线全长约119公里，项目总投资约220亿元，在巫云开TJB1合同段桥梁和隧道占比达到77%以上，项目部大型施工机械多，为项目部生产组织与管理、各工序的高效衔接运行提出了新问题。

为让一线管理人员既要做好生产组织管理，又要让管理的大型机械设备发挥出最大效率，巫云开项目部展开了头脑风暴，立足项目机械化施工实际，以开展混凝土湿喷机械手的操作实践活动为序幕，由项目部副经理王曙光牵头，组织了施工员、安全员、试验室人员等开展湿喷机械手操作实践培训，由此拉开了管理人员“文武”双全的大培训。

项目部支部书记刘华说：“项目要搞好机械化施工，首先管理人员就要掌握机械设备的技术性能、操作要点，不能只局限于操作说明书，要向我们的操作手学习施工技术难点要点，知易行难，通过实践活动提升我们的管理水平。”

此次培训项目部邀请了湿喷技术能手石胜华进行详细讲解，他先后对混凝土喷射的压力、喷射的顺序、喷嘴的角度、混凝土塌落度等要点进行了讲解，随后项目部的安全员、施工员等管理人员在技术能手的指导下，对湿喷机进行了实践操作。

此次培训，大家对看似运行自如的湿喷机械手有很大的了解和收获。“原来混凝土掉块是因为单层喷射厚度过大引起的，速凝剂也是重要的影响因素……”安全员袁伟感叹地说。

“以前领导要求我们进去看湿喷工序，不知道进去看什么，去了也不知道说什么，经过培训，知道了湿喷工序的检查重点了，对我以后处理喷射混凝土问题有很大的帮助。”施工员陈鹏讲述了自己的收获。
项目负责人说，通过这次实践活动，提升了管理人员动手能力，对促进机械化规范施工有很大的作用，项目将持续开展此类学习实践活动，把隧道施工管控常识编写口袋书，对管控重难点开展专题学习研讨活动，力争用最短的时间，提升一线管理人员的管理水平。（文图/刘华）