2022年08月17日网站首页返回旧版
>要闻>正文

重庆交建“巫云开”项目着力培养“文武”双全管理团队

分享到:

如何让施工项目管理团队既能指挥管理生产,又能熟练操作各种大型施工机械?7月23日下午,一场别开生面的大型施工机械操作业务培训,在重庆交建集团公司巫云开高速公路项目部拉开帷幕,项目部以混凝土湿喷机械手的操作业务培训为起点,让一线管理人员成为能“文”能“武”的管理团队。

“巫云开”是巫溪(经云阳)至开州的一条高速公路,是重庆市高速公路网规划中第三十三联线,路线全长约119公里,项目总投资约220亿元,在巫云开TJB1合同段桥梁和隧道占比达到77%以上,项目部大型施工机械多,为项目部生产组织与管理、各工序的高效衔接运行提出了新问题。

 

为让一线管理人员既要做好生产组织管理,又要让管理的大型机械设备发挥出最大效率,巫云开项目部展开了头脑风暴,立足项目机械化施工实际,以开展混凝土湿喷机械手的操作实践活动为序幕,由项目部副经理王曙光牵头,组织了施工员、安全员、试验室人员等开展湿喷机械手操作实践培训,由此拉开了管理人员“文武”双全的大培训。

项目部支部书记刘华说:“项目要搞好机械化施工,首先管理人员就要掌握机械设备的技术性能、操作要点,不能只局限于操作说明书,要向我们的操作手学习施工技术难点要点,知易行难,通过实践活动提升我们的管理水平。”

此次培训项目部邀请了湿喷技术能手石胜华进行详细讲解,他先后对混凝土喷射的压力、喷射的顺序、喷嘴的角度、混凝土塌落度等要点进行了讲解,随后项目部的安全员、施工员等管理人员在技术能手的指导下,对湿喷机进行了实践操作。

此次培训,大家对看似运行自如的湿喷机械手有很大的了解和收获。“原来混凝土掉块是因为单层喷射厚度过大引起的,速凝剂也是重要的影响因素……”安全员袁伟感叹地说。

“以前领导要求我们进去看湿喷工序,不知道进去看什么,去了也不知道说什么,经过培训,知道了湿喷工序的检查重点了,对我以后处理喷射混凝土问题有很大的帮助。”施工员陈鹏讲述了自己的收获。
项目负责人说,通过这次实践活动,提升了管理人员动手能力,对促进机械化规范施工有很大的作用,项目将持续开展此类学习实践活动,把隧道施工管控常识编写口袋书,对管控重难点开展专题学习研讨活动,力争用最短的时间,提升一线管理人员的管理水平。(文图/刘华)

编辑:二月