上海的轨道交通隧道每日承载着庞大的客流运输,不仅是城市交通体系的关键支撑,更是 “上海智慧” 的象征,展现着这座城市在基础设施建设领域的卓越成就与非凡实力。每一处细节都凝聚着建设者们的心血与智慧,彰显着上海轨道交通隧道结构那令人赞叹的安全韧性。此次对话协会会长、轨道交通领域专家毕湘利,跟随他的思路探寻轨道交通隧道结构的安全韧性。

毕湘利:上海地铁已经运营30年,30年的时间其实是走过了西方地铁发展的百年历程。1863年,伦敦第一条地铁开通运营,到现在已经160年了,而上海仅用30年的时间,运营规模就已经超过了800公里,目前占公交市场的比重超过了四分之三。
时至现在,按照上海市政府要求,上海地铁已经从重视线路数量的增长,转变为重视质量的提升。质量提升是什么?我理解就是长期运营安全质量的提升。我们的隧道结构安全,事实上是长期运营安全的一个薄弱环节,如何保证我们这个隧道结构的百年可维护,这是一个很重大的课题。
Q2:在重视质量提升的背景下,为实现隧道结构安全百年可维护,工程技术方面做了哪些迭代升级?
毕湘利:比如,曾经在上海地铁建设的初期,隧道设计是根据列车3米车宽的限界,采用了5.5m的内径。但到十二·五末的时候,做了一定的调整和完善:一方面是新的规范要求隧道内须设置侧向的疏散平台,另一方面也更多地考虑到隧道的可维护性,建议把这个隧道内径扩大40cm,从5.5m改到5.9m,为未来这个隧道的可维护提供了一定的空间。
Q3:隧道建设的安全性和长久性是地铁运维的核心命题之一。我们是否在尝试更多技术突破,以提升城市轨道交通安全韧性的乘数效应?
毕湘利:刚才讲到的一个就是隧道内径的扩大,为未来预留可维护的空间。另外,我们正在做一件事情,就是从十三·五末,在建设轨道交通18号线的时候,管片的接头做了一个新的尝试:把传统的螺栓连接改成了榫卯连接,采用凹凸结合的连接方式,将管片紧密拼插在一起,这种方式叫作快速接头。因为隧道管片最大的薄弱点实际上就是接头部位,接头的钢度与强度是决定着隧道寿命的关键因素。经过计算,我们每公里的隧道接头长度实际上是隧道长度的20倍多。所以如何将接头的薄弱点处理好,在我看来是这个行业应该共同考虑的问题。


▲轨道交通18号线管片拼装现场
毕湘利:随着数字化在土木工程领域的应用,这是个机会。什么机会呢?就是我们正在跟相关的施工单位一起研发智能盾构、数字化盾构。类似于全自动驾驶列车,这种盾构机能够在推进过程中实现控制轴线纠偏、拼装管片、同步注浆以及盾尾的油脂等系统的协同运作。

▲自适应推进的盾构
Q5:智能装备的快速发展,为隧道结构安全提供了更多保障,未来的发展前景和推广方向您觉得会在哪里?
这样一来,盾构隧道结构的安全就得到了保障,就进一步保障了地铁的运营安全,那么我们前面说的地铁隧道的百年可维护就能得以实现。
相关推荐:轨道交通展展位预订 轨道交通展免费报名参观
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...