2022年8月20日，地铁集团召开无锡地铁3号线一期工程创优工作推进会。集团党委书记、董事局主席张军参加会议并作部署。会议采取线上、线下相结合的形式，对创优工作进行再部署、再落实、再推进。建设公司、运营公司及相关单位代表参加会议。

会上，相关单位负责人就创优工作进行了详细汇报，并作表态发言。张军表示，创优工作不仅是一项专项工作，更是系统检验工程建设品质和运维服务水平的重要契机。各单位要以“勇挑大梁”的使命感、“时时放心不下”的责任感、“关键时刻见真章”的目标感，细致筹划落实创优工作，全面总结第二轮轨道交通建设成果经验，奋力第三轮轨道交通建设新征程。

会议强调：

1要注重工作方法。运用好网格化管理模式，锁定时间与空间，明确各单元职责，让各环节负责人明晰具体任务目标，实现创优工作效率和质量的双提高。

2要注重有序衔接。要在实现精准分工的同时，强化统一协作，关注细节，以强大的组织力和战斗力奋力迈进“建一流地铁”创优目标。

3要发扬攻坚精神。要把建设铁军精神贯彻到实际工作中，敬业奉献，笃行实干，以强烈使命感、责任感努力耕耘创优这一具体工作，创造不平凡的业绩。

4要坚定必胜信心。面对创优工作，务必要有说到做到的决心、志在必得的信心，用细致的部署、务实的作风、严谨的态度保障创优工作圆满完成。

会后，地铁建设公司围绕会议部署，还与各单位就具体工作事宜展开了讨论，并赴地铁3号线一期工程创优现场勘察整改。大家一致表示，将坚决落实地铁集团关于创优工作的各项部署，锚定创优决胜阶段，清单化推进问题销项闭合，用“人一之我十之、人十之我百之”的精气神扎实做好创优工作，奋力交出创优工作满意的答卷。