近日，南宁轨道交通集团召开“项目为王”工作部署会暨一季度经济运行分析会，全面贯彻落实南宁市“项目为王”工作推进会议精神，全力推动项目建设，为全面落实强首府战略、企业高质量发展蓄势赋能。

据了解，二季度，南宁轨道交通集团将围绕项目投资、运营服务、产业发展、企业改革、项目融资、风险防控等“七个重点”开展工作。

为强化项目对投资的拉动作用，南宁轨道交通集团在轨道交通建设方面，加快推进第三轮建设规划审批，加快6号线、机场线、3号线南延工程前期研究和设计工作；在TOD项目建设方面，加快推动新村停车场、中国—东盟全球商品贸易港、五一中路片区站城一体化综合改造、西部华侨城等项目前期工作，争取早日实现实质性开工；在枢纽项目建设方面，推进南宁北站附属工程建设，加快南宁站、五象站铁路枢纽站城一体化项目前期建设；在招商引资方面，落实南宁市招商工作要求，统筹协调推进项目落地。

在提升运营服务水平方面，南宁轨道交通集团将做好运营品牌和成本管控“两篇文章”。通过完善地铁应急救援体系，保障安全有序稳定运营；拓宽客流渠道，研究推行免费或优惠乘车政策，丰富票卡产品线，推动客流回升；充分利用运能，缓解地面交通压力；加强“智慧地铁”建设，深化智慧车站的试点应用；全力推动运营降本增效。

针对产业发展优化布局，南宁轨道交通集团在轨道TOD综合开发方面，重点布局“轨道＋商文旅”，发展地铁沿线经济；在轨道交通产业链方面，重点布局轨道科技创新产业和与轨道建设密切相关的设计施工、材料供应、装配建造等产业，在轨道科技创新产业上力求新突破。

南宁轨道交通集团将全力打好国企改革三年行动收官战，加快企业改革进程；加快市场化转型，争取纳入国有资本投资公司试点。为强化融资手段，该集团将做好项目资金安排，积极探索政府隐性债化解途径，将政府隐性债务逐步转化为企业债务；启动保险债权融资计划，扩大“桂惠贷”、并购贷规模，推进创新类直接融资工具运用，促进产、城、人融合发展。

此外，南宁轨道交通集团还将抓牢全面风险管理体系建设，做好重大风险识别、评估与应对；加强债务风险动态监测，强化负债规模和资产负债率双约束；加强“三重一大”事项的合法合规性审查，强化项目投资事前、事中、事后监管；科学高效抓好疫情防控，健全安全生产管理体系，完善突发事件应急预案，强化运营安全、建设安全，抓好防洪防汛、地铁保护工作，为高质量发展提供安全保障。