3月11日,市国资委党委书记、主任胡磊带队到公交集团开展调研座谈。市国资委班子成员及相关处室负责同志,公交集团班子成员及集团相关单位负责同志参加。

在听取汇报和交流发言后,胡磊充分肯定了公交集团的工作成绩。他指出,集团自组建以来,面对着行业下行压力挑战的不容易,做到了保障运营服务质量的不简单,坚持了落实改革转型任务的不松懈,实现了三个“提升”:一是线网效率稳步提升。不断优化现有公交线网,高效投放基础运力,打造了“公交+”专线品牌“芒果专线”“红星专线”,以主干线加微循环定制路线模式形成了公交运营“骨干+毛细血管”立体网络。二是服务水平有效提升。不断提升高峰出车率、趟次完成率和首末班准点率,重点做好重大活动和特殊时段的公交疏运保障,高质量完成了接驳任务,不断提升市民满意度。三是党建引领动能提升。集团坚持党建引领,常态化开展党纪学习教育,加强党建和业务深度融合,打造了“清廉公交”样本,持续释放了党建引领高质量发展的乘数效应。
对于下一步公交集团如何落实市委、市政府的决策部署,抓好降本增效和改革转型重点工作,胡磊指出,要重点把握三个方面。一是要扛牢政治责任,确保公交改革统筹推进。要坚持党建引领,以高质量党建引领保障高水平改革转型。要完善政策配套,立足运营需要,明确运营模式,优化资源配置。要突出民生导向,坚持公交公益属性不动摇,满足公共需求、保障公共服务,统筹推进各项改革任务落地见效。二是要突出工作重点,确保主责主业落实落细。要强化安全责任落实,形成安全责任清单,提升全员安全素质,守住安全底线。要推动线网优化升级,比照行业标准,增强大数据分析应用,科学规划线网布局。要提升公交服务标准,锻造公交服务标杆,更好地服务市民乘客公交出行。三是要坚持稳中求进,确保企业经营健康发展。要稳固经营发展基础,树立企业品牌形象,保持队伍团结和谐。要把握改革转型契机,紧密结合当前实际情况和长远发展规划,加快解决历史遗留问题。要积极探索发展模式,系统性推进内部改革,迈出公交改革发展新步伐,为建设现代化新长沙贡献公交力量。
为保障城市公共交通平稳有序运行,提升公共交通服务品质与可持续性,南昌市强化财政资金保障、创新管理机制,全力支持南昌市公共交通事业健康、可持续发展。2025年,南昌市已累计向南昌轨道交通集团和南昌公共交通运输集团拨付运营补贴5.98亿元,有效推动轨道交通与公交网络的安全、稳定、高效服务。 为实现相关资金使用的规范性、安全性和有效性,南昌市聚焦机制创新,引导建立和完善轨道、公交成本规制办法,支持开展城市轨道交通服务质量评价、南昌轨道交通运营成本规制审计、南昌地铁1、2号线延长线初期运营前安全评估及公交配套衔接方案编制经费等配套事项,不断推动公共交通服务提质增效。(熊孝慧 洪观新闻记者 邬靓)