为深入践行“为人民服务”的发展理念,扬州公交自2024年4月启动行车正点率优化提升专项行动,聚焦精细化管理与服务质效提升,成效显著。截至2025年6月,集团行车正点率首次突破90大关,达到90.01%,较行动初期提升8.24个百分点,更高出国家公交都市标准10.01个百分点。
强化协调联动 夯实高效运营基石
专项行动开展以来,集团充分发挥跨部门协同优势,形成强大工作合力。科信部依托数据大脑等平台深度挖掘运营数据,精准识别短板;营服部全面分析线路运力配置,直击线路痛点,制定科学调整方案;各基层单位与职能部室因地制宜落实方案,确保专项行动见行见效。
深化精细管理 兼顾效率与安全
专项行动有力推动了各分公司管理质效的提升。一方面,推行精细化运营调度,运用大数据精准分析各线路分时段客流特征,动态调整发车频次与间隔;另一方面,各分公司定期召开车长会议加强宣贯,强化公交车长正点运营与安全行车意识,引导其在确保安全的前提下,持续提升运营效率。
践行服务初心 持续优化出行体验
行车正点率的提升,直接惠及市民乘客日常出行。过去存在的“大间隔”“接龙式到站”等现象显著减少,乘客候车时间更具有可预期性。数据提升的背后,不仅是公交运营管理精细化、科学化水平跃升的直观体现,更是集团践行服务承诺、提升乘客满意度的核心成果,彰显了公交企业管理现代化水平的持续进步。
未来,扬州公交集团将进一步深化智慧公交应用,聚焦市民出行需求,不断优化线路布局与班次安排,以更精细的服务、更可靠的运营,为扬州注入强劲“公交动能”。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...