在数智化转型中,杭州公交集团一直走在前列。早在2016年,杭州就在全国率先实现移动支付,推进智慧公交建设。经过近十年迭代,已构建起“车辆更智能、线路更合理、服务更精准”的智慧公交生态,为城市公共交通供给侧改革与治理提供“杭州方案”。2025年,杭州公交集团全面拥抱大模型技术,推动“数字驱动”向“模型驱动”升级,以AI智能化为核心提升运营效率,持续优化市民及游客的出行体验。
近日,全国首个公交大模型基本完成一期建设。该模型依托杭州城投基座模型,结合杭州公交数字化成果,接入多维度专有数据并融合多类高质量文本与图像信息。通过对数据的深度挖掘与分析,综合应用“推理模型”“视觉理解模型”“GLM-4.5大模型”等技术模型,同时构建“公交安全”“公交调度”“场站调度”“市民出行” 等专项智能体,有效实现“舱内满载率统计”“线路优化”“自动排班”等系统功能的智能化升级。
安全是公交运营的底线与生命线。杭州公交集团深度融合“人车场站线”全要素数据,实现安全态势全量数据匹配、智能画像生成与多维风险评估,为行车安全提供更有力保障。具体来看,在司机安全层面,基于司机年龄、健康记录、驾驶行为等多类数据建立动态权重评估机制,生成个性化“司机安全画像”;在车辆安全层面,实时监测车速、电池状态、轮胎磨损等关键指标,实现隐患早发现、风险早预防;在场站与线路安全层面,动态评估车辆进出站安全及线路运行风险,助力管理者第一时间掌握各环节重要信息。
精准识别公交“下客”客流是全国公交行业的共性难题。运营企业可通过乘客上车刷卡刷码数据识别上客信息,但“下客”通常无数据记录,导致客流数据不完整,影响客流分析准确性与调度决策。本次项目建设过程中,杭州公交集团依托多模态大模型的视频理解能力,在不额外增加硬件的情况下,实现了“下客”客流动态精准识别,完成全量客流数据的精准采集。在此基础上,公交集团结合路况、车辆位置、车辆状态等多维数据,依据长期沉淀的成熟业务逻辑,实现秒级异常告警。同时,通过调度专家算法,辅助管理者完成实时智能调度。从“全量客流数据”到“秒级异常监控”,再到“实时智能调度”,形成完整管理闭环。
以灵隐公交总站为例,灵隐寺作为杭州热门景点,其日均客流约3万人次,节假日单日客流或达10万人次。由于轨道交通无法直达,公交成为重要疏散方式。而灵隐公交总站作为核心接驳点,目前运营8条公交线路,高峰时段每日有4315个班次的公交车辆进出。杭州公交集团在灵隐公交总站5个重要通道布设12路高清监控,可实时分析人流数据,精确统计各区域滞留人数与密度,并预测未来进站、离场趋势。同时,系统会计算当前及未来1小时的运力与客流匹配情况,预判运力缺口并提前给出车辆调配建议。该系统客流识别准确率93%,预计在客流爆发时段可大幅缓解乘客滞留问题,推动景区公交调度从“被动响应”到“主动管控”。
市民出行智能体是杭州公交集团面向乘客即将推出的重要应用之一。杭州公交集团在持续提升内部运营效率的同时,深耕市民出行服务领域,建设这一可感知的“市民出行智能体”,旨在将“畅游杭州、便捷出行”从理念转化为可感知、可体验的现实。功能层面,该智能体将按个人需求订制文旅行程或日常出行方案,结合公交、地铁、小红车的多网融合数据,智能推荐优选换乘路径,并及时解答车辆到站时间与满载情况,进一步优化乘客找车、候车体验。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...