春风送暖意，奋进正当时。3月4日，菏泽公交集团三届六次职工代表大会暨2025年度总结表彰会议隆重召开。集团领导班子成员、全体职工代表及受表彰人员共200余人参加会议。会议由集团公司工会主席孙超主持，集团公司党委书记殷正红、董事长程保进分别作讲话。

会上，集团公司党委副书记、纪委书记崔宏生宣读《关于表彰2025年度先进个人的决定》，对2025年度各岗位表现突出的66名同志予以表彰。

会议依次审议通过了集团公司党委委员、副总经理薛梅作的《集团公司2025年度财务决算暨2026年度财务预算报告》；集团公司总经理助理郭宇作的《关于修订公交驾驶员工资补助的议案》；集团公司党委副书记、总经理苑金辉作的《集团公司2025年度工作报告》。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是集团攻坚克难、承压奋进的一年。面对宏观经济形势变化和行业发展新挑战，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，在主业运营、安全生产、降本增效、内部管控、企业形象塑造等方面取得了来之不易的成绩。同时，会议也客观指出企业发展中存在的短板不足。

会议强调，2026年是“十五五”规划启动的关键之年，也是集团深化改革、谋新求变的开局之年。当前，全国公交行业普遍面临多元化出行方式持续分流的发展压力和挑战，但同时国家持续大力推进城市公共交通优先发展，为集团发展带来了良好的政策机遇和发展契机。新一届领导班子将以“效益为先、创收为本”为核心，坚持“抓重点、破难点、创亮点”，引导大家树立自立自强意识，大力破除对财政资金过度依赖思想，以自主造血、自力更生实现高质量发展。

会议要求，全体干部职工要把思想和行动统一到集团决策部署上来，全力以赴抓好2026年各项工作落实。一是聚焦主责主业，聚力增收创效。立足全市“大交通”格局重塑线网体系，发展小型公交、定制公交等特色服务，盘活场站、广告等存量资源，探索“公交+”多元经营模式，推动三产业务提质增效。二是聚焦改革攻坚，破解发展难点。压实各级领导干部责任，实行“公益类”“市场类” 差异化考核，完善制度体系、堵塞管理漏洞，确保各项收入规范归集，夯实企业发展基础。三是聚焦服务品质，严守安全底线。以乘客满意为第一标准开展“暖心服务”，深挖一线典型、讲好公交故事；严守安全红线，健全全链条安全责任体系，强化隐患排查闭环管理，加强关键岗位实战化培训，坚决防范各类事故发生。四是聚焦干事创业，锻造公交铁军。树立能者上、庸者下的鲜明用人导向，做实职工关怀、畅通诉求渠道，完善职业发展和荣誉激励体系，以暖心举措凝聚干事合力。五是聚焦党建引领，凝聚发展合力。推进党支部标准化规范化建设，深化党建与业务深度融合，健全党建带工建、带团建机制，以文化赋能打造公交品牌，严格落实意识形态工作责任制，把党建优势转化为发展动能；推动全员实干担当，引导职工立足岗位、主动作为，各级领导干部带头深入一线、担当攻坚，察实情、出实招、求实效，将党建优势、品牌势能转化为发展动能，确保各项工作落地见效。

会后，全体参会人员共同观看由集团职工自编自演的文艺演出，进一步激发了全体干部职工干事创业、争先创优的昂扬斗志，凝聚起团结一心、砥砺奋进、共谋发展的强大合力，为推动菏泽公交事业高质量发展注入了强劲动力。