为深入贯彻交发集团2026年工作会议暨第一届职工代表大会第六次全体会议部署，科学部署本年度各项工作目标任务，日前，公交集团召开2026年度工作会议暨“实干增效年”启动大会，交发集团党委委员、公交集团董事长王洪林，公交集团总经理刘胜利出席会议，党委副书记贾树东主持会议。

会议对交发集团年度工作会议精神进行宣贯，要求公交全体干部职工深刻学习领会，坚持以完善构建“大交通产业类”集团为中心，以推动内涵式高质量发展为主题，以改革创新为动力，以提升核心功能与核心竞争力为目的，以全面从严治党为保障，解放思想、转变作风、奋发进取，推动理念升级、产业结构升级、企业治理升级，不断做优、做强、做大国有资本，为建设“七个沧州”做出新的更大贡献。

王洪林同志代表集团党委、董事会、经理层向奋力拼搏、无私奉献的广大干部职工表示亲切的慰问。他充分肯定了集团2025年的发展成效，并指出，2026年是沧州公交“实干增效年”，广大干部职工要立足本职岗位，系统谋划年度工作，周密部署实施方案，科学分解任务指标，确保各项重点工作高质高效完成。

针对实干增效年工作开展，董事长提出以下要求：

砥砺深耕，惟实励新

高质量发展交出民生答卷

2025年，公交全体干部职工以“123456”发展战略为总纲，紧扣“纵深改革”核心，坚持党建引领，在优化线网布局、推广新能源应用、升级智慧公交、拓展多元业态等重点工作中交出了优异答卷。成功助力我市保持绿色出行城市领先优势，深化“和美公交”品牌创建，圆满完成了年度各项任务目标。通过深入推进内部改革与精细化管理，企业治理效能显著提升，自我发展能力稳步增强，为开启“十五五”新征程积蓄了强劲动能，奠定了坚实的发展根基。

对标找差，强基提能

主动锻造干事创业过硬作风

当前，面对城市发展新要求与行业转型新趋势，必须要清醒正视部分干部在思想意识、履职能力上存在的差距。要刀刃向内，主动破除制约发展的思想桎梏与作风顽疾。一是强化担当作为，坚决摒弃畏难等靠思想，增强“抢着干、主动干”的进取劲头，做到守土有责、守土尽责。二是提升攻坚能力，面对复杂棘手问题，要有“逢山开路、遇水架桥”的决心，主动找路径、想办法，杜绝矛盾上交。三是树立市场思维，主动对标集团“运营转经营”要求，在多元业态拓展、资源盘活利用上，提升市场化经营和精细化管理能力，以过硬作风护航企业行稳致远。

锚定目标，实干增效

聚力攻坚开启全新奋斗征程

一是聚焦主责主业，以更优服务夯实民生根基，坚持公益属性不动摇，紧跟群众出行需求优化线网、提升品质，持续擦亮“和美公交”亲情服务品牌，将政策支持转化为民生实事的扎实成效；二是激活多元业态，以更大力度深挖市场潜能，坚持市场赋能，盘活场站、客流等核心资源，丰富“公交+”生态圈，加快培育新的经济增长点，实现公益保障与经营发展双向驱动；三是深化改革创新，以更实举措提升管理效能，加快数智升级与精细化管理融合，完善内控合规与风险防控体系，健全目标考核与正向激励机制，全面激发企业内生活力；四是筑牢党建根基，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，凝聚全员合力，深化人才培育与文化建设，汇聚起上下同心、实干奋进的磅礴力量。

刘胜利同志在集团工作报告中指出，2025年，沧州公交在市委市政府和交发集团的坚强领导下，紧扣“123456”发展战略，深入践行“公交是窗口、人人是名片、处处是精品”的服务理念，围绕“纵深改革年”主线，坚持深化改革赋能发展、深耕主业保障民生、党建引领汇聚合力，公交服务保障能力显著增强，各项工作取得扎实成效。2026年，集团将以“实干”为行动准则、以“增效”为核心目标，坚持党建引领，推动“党建+实干增效”深度融合；持续优化线网，提升服务品质，让智慧公交与适老出行更有温度；深化改革攻坚，以精细化管理控成本、以多元经营增效益，奋力谱写沧州公交高质量发展新篇章。

会上，刘洪祥同志传达交发集团年度工作会议精神；贾树东同志宣读《沧州公交集团2026年“实干增效年”工作实施意见》；营运公司、职能科室代表发言。

征程万里风正劲，踔厉奋发开新局。站在“实干增效年”的新起点，全体公交人要迅速把思想和行动统一到集团工作部署上来，以过硬的作风、务实的举措、昂扬的斗志，全力以赴抓好工作落实，圆满完成年度各项目标任务，奋力推动沧州公交事业高质量发展再上新台阶！