7月29日下午,浦东公交召开2026年半年度工作会议。会议由公司党委副书记、总经理陈林主持。公司领导班子、专职外部董事、本部中层干部,以及各直属公司领导班子、党政两办主任参加会议。
会上,公司财务共享中心作半年度经济工作分析;各直属企业作上半年工作小结,并汇报下半年工作重点;公司分管领导对各条线下阶段工作进行部署。
回顾上半年:稳中求进,多点突破
在区委、区政府及行业管理部门的正确领导和大力支持下,浦东公交紧紧围绕年初确定的奋斗目标,平稳有序、扎实有效地推进各项工作,在深化改革、降本增效、服务能级、创新发展等重点领域取得突破和进展。
展望下半年:五大举措,蓄势赋能
公司将加快改革创新步伐、提升企业治理效能、扎实做好民生保障,以“时时放心不下”的责任感统筹发展和安全,全面推进各项年度目标任务,重点做好以下“五方面”工作:
坚持学在深处,强化思想政治引领,着力打造坚强战斗堡垒;
坚持谋在高处,聚焦引领区建设,着力激活企业改革内生动能;
坚持干在实处,立足企业公益属性,着力践行为民服务初心;
坚持严在日常,健全安全管控体系,着力筑牢安全生产防线;
坚持暖在点滴,深化企业人文建设,着力凝聚发展强大合力。
会上,专职外部董事黄建康从国企改革历程、新治理架构、专委会审议内容等方面交流了对董事会的理解与思考,并结合自身履职实际,分享了作为专职外部董事的主要职责、监督重点及工作机制。
公司党委副书记、总经理陈林结合行业态势与企业经营实际,部署下一阶段重点工作,明确“三项重点工作要求”与“两项基础保障提示”。
三项重点工作要求
1.深化改革赋能发展:坚持合纵连横,聚力攻坚改革,引领企业高质量发展。
2.深耕主业提质增效:秉持精耕细作,夯实服务保障,推动主业效益稳增提质。
3.创新驱动转型升级:笃行久久为功,积蓄创新动能,筑牢公交转型发展引擎。
两项基础保障提示
1.优化制度运行机制:迭代完善制度体系,保障新型管理机制平稳落地、高效运转。
2.筑牢安全生产底线:压实层级安全责任,闭环落实管控链条,守牢企业安全发展底线。
公司党委书记、董事长王斌峰就推动企业健康可持续发展,提出“三点指导性意见”:
坚持“抓好党建促发展”,纵深推进全面从严治党。
1.坚持不懈深化党的创新理论武装;
2.坚定不移压紧压实巡察整改责任;
3.坚决有力贯彻新时代党的组织路线;
4.持之以恒加强企业党风廉政建设。
坚持“聚焦大局提质效”,开创各项工作崭新局面。
1.在做强主责主业上“步履不停”;
2.在释放改革效能上“提速奔跑”;
3.在防范化解风险上“行稳致远”。
坚持“善作善成拼实绩”,提升干事创业能力水平。
1.“看得更远”,增强前瞻意识;
2.“干得更好”,抓好贯彻执行。
蓝图已绘就,奋进正当时。下半年,浦东公交全体干部职工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,凝心聚力、攻坚克难,全力冲刺年度目标任务,奋力谱写浦东公交高质量发展新篇章!
近日,中国客车信息网发布2026上半年新能源客车出口统计数据,比亚迪以2233辆出口量位居榜首,市场份额达22.15%,是上半年行业唯一出口量突破两千台的企业。在全球绿色交通转型浪潮下,比亚迪保持稳健增长,已连续三年斩获新能源客车年度出口冠军。 比亚迪电动大巴实现全球多洲、高端与新兴市场同步深耕的全域开花格局。截至6月底,在高标准的欧洲市场,比亚迪累计交付超7000台纯电动大巴。其中,在英国已投入运营的大巴超2700台,占英国零排放大巴45%的市场份额。 在美洲地区,比亚迪持续多点突破,保持领跑态势。在哥伦比亚,比亚迪累计运营大巴超1500台,市占率位列第一;巴西市场自2015年启动电动大巴底盘本地化生产以来,不断深耕拓展。今年6月,比亚迪向圣保罗一次性交付265台电动大巴,创下巴西重型电动大巴单批交付规模新纪录。凭借本地化战略和技术积累,比亚迪长期稳居巴西进口电动大巴品牌市占率榜首。此外,中东与非洲市场稳步推进,摩洛哥、阿联酋等地正陆续交付订单。 亚太地区,业务覆盖新加坡、泰国、马来西亚、澳大利亚等多国,成为当地公共交通电动化主力车型。目前,比亚迪电动巴士在日本订单超500台,市占率超50%,位列行业第一。 比亚迪电动大巴持续...