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连云港公交集团召开四季度工作部署会暨“年度目标百日攻坚”会议

为动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、压实责任,10月9日,公交集团召开四季度工作部署会暨“年度目标百日攻坚”会议。集团党委书记、董事长刘永善,集团总经理、党委副书记蒋健出席会议。集团领导班子成员、机关中层干部、各单位主要负责人及分管考核工作负责人参会。

会议首先由各单位汇报2026年目标责任书工作完成情况及四季度工作安排,机关部门汇报工作完成情况及工作计划。随后,集团分管领导围绕分管领域作点评发言,对四季度百日攻坚重点任务提出工作要求。

蒋健在讲话中提出,一是做好市领导批示研究工作,逐项研究,结合实际制定举措并严格落实。二是抓牢安全生产,建立线上线下联动监管机制,聚焦重点领域、重点环节,及时排查风险隐患,筑牢安全防线。三是要总结分析重大活动保障工作,提取先进经验,梳理不足。四是强化工作作风,严格要求、狠抓落实,以过硬作风推动各项工作有序推进。
刘永善在讲话中首先传达了十四次党代会会议精神及全市安全生产工作会会议精神。他指出进入四季度,工作重心转向工作攻坚收尾。要巩固提升已完成工作,加快推进尚未达标的任务。一是稳住常规基本盘,抓实重点工作攻坚。抓实抓细日常工作,聚焦重点工作,逐项细化任务清单,集中精力攻坚难点,补齐工作弱项,干部职工深耕岗位本职,夯实履职根基。二是全面复盘找短板,靶向整改补弱项。对照工作标准和制度规范查找自身差距,建立问题台账,逐项细化整改举措,坚持举一反三,把整改成果固化为制度规范,推动问题整改常态化、长效化。三是紧盯节点抓推进,有序推进各项任务落地。合理统筹工作重心,科学分配工作精力,有序推进各项任务,坚决摒弃拖延观望心态,树立主动靠前意识,抬高工作落实标准,集中攻坚滞后事项,全力冲刺年度工作收官。四是筑牢安全底线,织密防范防护网络。把风险防控贯穿于工作全过程各方面,深入排查整治各类风险隐患,做到早发现、早处置,压实各级安全责任,健全风险防控体系。五是谋划来年工作,储备创新发展举措。提前梳理工作思路,认真总结工作经验教训,为来年工作提供有益借鉴,谋划好重点方向,储备创新举措,为来年工作开好局、起好步打下坚实基础。

会议要求,各单位、部门要迅速传达贯彻会议精神,把部署要求转化为具体行动,抓好落实,确保全年各项目标任务圆满完成。要紧紧围绕“年度目标百日攻坚”部署,明确时间节点、细化任务清单,全力冲刺四季度,以攻坚收官的过硬成果为今年工作画上圆满句号、为明年工作奠定坚实基础。

编辑:刚刚

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