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济宁公交集团召开2026年“亮高杆、晒短板、固底板”评杆论板活动成果汇报会

2026年10月28日下午,济宁公交集团召开2026年“亮高杆、晒短板、固底板”评杆论板活动成果汇报会。集团公司在家领导班子成员、中层干部及业务骨干代表90余人参加会议,集团公司党委副书记、工会主席袁歆主持。会议通过“现场汇报+书面交流”形式,对全年承诺事项的实践成果进行集中检阅。

本次会议以“检验承诺实效、交流经验做法、明晰差距不足”为主题,12名代表分别立足集团部门单位、子分公司等不同层面上台汇报,其余单位同步提交书面材料交流成果。汇报中,各单位既亮“高杆”实绩,晒出一批用案例、数据说话的扎实成效和创新做法;也晒“短板”不足,直面工作中的堵点难点,理清整改思路;同时,多措并举,持续守牢安全生产、信访维稳和遵规守纪底板,展现出务实担当的工作作风。

会上,集团公司党委副书记、总经理田海臣对本次“亮晒评”工作进行点评并提出要求。他指出,从整体情况看,多数单位思想重视、准备充分,做到高杆有高度、短板找得准、底板守得牢,较好实现了“以评促学、以评促改、以评促干”的预期目的,部分工作可圈可点。在肯定成绩的同时,必须清醒认识到当前工作中仍存在不少短板弱项,问题不能回避、成绩不容自满,要实事求是地把问题摆出来、把根源找出来、把措施定下来。突出问题主要表现在,一是对标视野不宽,比较定位存在局限。亮点梳理出来之后,更多习惯于向内比较、纵向比较,与行业先进、外部标杆横向对标不够,缺乏在更大范围、更高层次中审视自身、找准差距的意识,对自身发展方位判断不够清醒。二是短板剖析不深,管理改革实效有待提升。对存在问题的分析还不够精准、不够透彻,个别同志满足于完成任务、按部就班,对管理改革的紧迫性认识不足,反应不够敏捷。子公司“三重一大”决策、财务管理等重点领域仍存在薄弱环节,必须引起高度重视。三是固本措施不实,巩固底板力度仍需加强。安全生产等基础性、底线性工作的巩固提升措施还不够有力、抓得还不够牢。当前公交发展面临一定困难,部分趋势性变化不可逆转,必须增强忧患意识,主动适应形势变化,积极破解发展难题。

田海臣在总结讲话中强调,一要聚焦高质量发展,把标杆再拉高,在对标看齐中凝聚奋进力量。对标工作要跳出向内看的局限,主动向外看、向上看,目标要敢设敢闯、大胆创新,做到“跳一跳,够得着”,不能满足于按部就班;要始终保持奋发向上的劲头,主动争先进、创亮点,以更高标准牵引工作提质增效。二要聚焦高质量发展,检视短板再精准,在自我革命中破解难题。晒短板是一种勇气、一份担当,要敢于把问题亮出来、摆上台;要善用“木桶原理”,在深入自我剖析,推动自我革命、自我革新中补齐短板;短板必须找准、找实、找精,全面分析、系统分析,优势在哪里,短板在哪里,不要浮于表面,短板找不出来,整改措施就无从谈起。三要聚焦高质量发展,底板再牢固,在固本强基中行稳致远。一是要守好民生底板,解决群众基本出行需求;二是要守牢安全生产底线,落实全员安全生产责任制;三是要守好职工队伍稳定底线,健全福利待遇保障,关心关爱员工,保持队伍稳定;四是要守好整体资产稳定、资金稳定底线。

会议强调,当前,已经进入第四季度,处于全年工作攻坚收官的关键时期。从目前情况看,完成全年目标任务压力依然较大、任务依然艰巨。各单位、部门要坚决摒弃松懈麻痹思想,切实克服畏难发愁情绪,主动对接先进补短板,立足岗位实际固底板,锐意进取拉高杆,全力以赴做好抓安全、优服务、提效益、促发展等各项工作,奋力推动集团各项工作再上新台阶,为圆满完成全年任务目标、为明年奠定坚实工作基础做出贡献。

编辑:刚刚

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