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当前,广州地铁289个在建工地开足马力施工,正建设19条、518公里的地铁和城际线路,统筹24个国铁、综合交通枢纽和市政道路项目,总投资达6423亿元。如何构筑事故“防火墙”?近日,记者在广州市“安全生产月”启动仪式上了解到,广州地铁有上千名安全管理人员,在市应急管理局的指导下采用“六字诀”提高安全治理水平,保障安全生产总体平稳。
如何提高安全治理水平?广州地铁坚持用“六字诀”——查、改、防、练、救、惩。首先是查,地铁集团领导每月带队安全督查,安委办每周开展安全检查。二是改,广州地铁科学推进安全问题排查、排序、排除,汲取郑州720事故和广州地铁神舟路站730进水事件教训,全面排查出入口防汛风险,完成402个A类风险点的防洪改造。三是防,建立现场一纸预案、防汛作战一张图等简要的提示卡,提高员工防灾减灾的意识和能力。四是练,广州地铁常态化进行双盲仿真、电话抽查等应急演练,和各区建立起防洪防涝应急联动响应机制,建立了地铁新线建设各区联动小组,开展多场联合演练。五是救,广州地铁建立了5支专职应急救援队伍,配置专业大型设备,实现事故救援全覆盖。六是惩,对事故调查和责任追究从速从严,严查重查履职不到位、现场落实打折扣的情形。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...