>企业风采>正文
日前,普华科技签约济南轨道交通集团建设投资有限公司,双方就济南轨道交通集团工程计划管理平台项目达成友好合作,旨在运用普华科技自主研发的PowerPPE企业多级计划管控平台,为济南轨道交通集团构建一个完整的计划协同管理平台,实现集团多层级、多项目集成、统筹指挥与进度管控于一体的协同工作模式,以确保集团各项目信息来源的准确性和及时性,使决策层直观地掌握全项目周期关键节点的重要计划信息与当前状态,对集团的各工程项目进度进行统筹控制,及时发现各种潜在问题,为集团成建制地提高项目管理成熟度提供技术保障,使企业的管理效率提高、资源节约、成本降低。
在坚持以工匠精品服务于市场的理念下,普华科技潜心多年自主研发的PowerPPE企业多级计划管控平台,填补了我国国产化企业级计划统筹管理系统的空白,也是目前国内最先进的企业级进度计算引擎。
工程建设如期开展和按计划进行,是项目能正常进入投资回报期以及关乎整个集团投融资规划的关键因素,也是涉及地方民生工程如期交付的关键因素。因此,做好工程项目进度控制,让所有项目的执行都在计划的掌控之中,是十分重要的。
济南轨道交通集团领导高瞻远瞩,选择与普华科技强强联手,通过国产化的进度管控平台PowerPPE,构建覆盖集团多层级、多项目、多阶段、多模式、多资源等不同场景,各专业、各参建方协同工作的计划管控平台,保证项目进度有效地步步为营、协调有序。通过平台提供的量化控制、进度评测、管控体系建设等统筹管理,构建项目管理自上而下统一、自下而上汇总的计划管控规则,形成标准的业务规则、数据规范和操作规程,保证工程进度业务的规范性、真实性和智能性,赋能集团高质量工程建设。
在未来的项目合作中,双方希冀通过对联合开发成果的对外推广,推动中国民生工程项目的标准化、精细化、数字化,更好地满足城市精细化管理与智能化服务要求,为祖国“十四五”发展贡献汗水与担当。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...