前不久,全球首条搭载隧道影像系统的地铁线路——昆明地铁5号线正式通车运营,构建起昆明轨道交通线网的十字环线主骨架,标志着云南省轨道交通建设全面步入网格化运营时代。
2019年,为进一步加大科技攻坚力度,中铁十八局集团昆明地铁5号线项目部成立了“陈雅辉创新工作室”,组建了创新攻坚技术小组,成员有7名党员和1名入党积极分子。
“项目所在的圆翠区间矿山法渡线段,属于岩溶发育的硬岩地质条件,多种物理掘进工法均无法突破。我们详细勘测评估,大胆创新,决定采用爆破方案。”陈雅辉介绍说,“在施工中,我们首次采用数码电子起爆装置和数码电子雷管,通过有效控制振速,保证了周边环境安全,并节约了3个月工期,创造了50余万元的效益。”数码电子雷管爆破施工技术,推动了复杂周边环境暗挖隧道施工的规范化、安全化进程,解决了在人员密集、岩石强度高、周边建筑物及管线复杂的暗挖隧道掘进施工的难题。
“面对地质条件复杂、机械设备不能正常作业、风险高等施工难题,我们深入现场,反复研究试验,科学论证改进,首次创新应用‘抓铣结合’工法。”据陈雅辉介绍,针对在岩溶地区岩面起伏较大的地连墙施工,他们采用提前槽壁加固、抓铣结合成槽、合理配置泥浆等方法,确保了基坑成槽的顺利进行,加快了成槽速度,有效减少了对周边环境的影响,节约了1个月工期,创造了近80万元的效益。同时,这一工法的创新应用,开创了城市轨道交通建设之先河,为昆明轨道交通的后续发展提供了宝贵的技术经验。
五一路站为全线第八座车站,车站总长131.3米,车站主体开挖深度34.10米~35.60米,端头井宽25.6米,标准段宽36.85米,是目前昆明市最深的地铁站,施工难度和风险很大。
2020年12月,当五一路车站开挖至基坑底板后,出现较强承压水,由于水压及出水量较大,项目团队先后采用砂袋、棉被、方木等材料进行反压,止水效果却不佳,以致车站底板无法施工。如果采用常规降水井进行降水,则需要打设多个降水井才能满足排水要求,不仅增加了成本,也延误了工期。
面对突发情况,陈雅辉说,“方法总比困难多”。他带领团队多次现场勘探,连续24小时扎根施工一线。最终经过多方询问、协调、沟通,查阅相关文献等,创新工作室根据现场实际情况,得出了“直接堵,堵不住,不如先将水引流,之后再进行封堵”的结论,从而因地制宜,发明了一种地铁车站基底承压水处理装置。通过利用现场材料,先引流后封堵,分段进行底板施工,确保施工生产正常推进,该装置也获得了专利。经过多年的培养锻炼,项目团队积累了宝贵的实践经验,很多职工成长为可以独当一面的技术骨干。
据了解,建设团队先后获得了云南省住房和城乡建设厅“云南省工程质量管理标准化示范项目”、昆明市总工会“工人先锋号”等荣誉称号。
近日,中国客车信息网发布2026上半年新能源客车出口统计数据,比亚迪以2233辆出口量位居榜首,市场份额达22.15%,是上半年行业唯一出口量突破两千台的企业。在全球绿色交通转型浪潮下,比亚迪保持稳健增长,已连续三年斩获新能源客车年度出口冠军。 比亚迪电动大巴实现全球多洲、高端与新兴市场同步深耕的全域开花格局。截至6月底,在高标准的欧洲市场,比亚迪累计交付超7000台纯电动大巴。其中,在英国已投入运营的大巴超2700台,占英国零排放大巴45%的市场份额。 在美洲地区,比亚迪持续多点突破,保持领跑态势。在哥伦比亚,比亚迪累计运营大巴超1500台,市占率位列第一;巴西市场自2015年启动电动大巴底盘本地化生产以来,不断深耕拓展。今年6月,比亚迪向圣保罗一次性交付265台电动大巴,创下巴西重型电动大巴单批交付规模新纪录。凭借本地化战略和技术积累,比亚迪长期稳居巴西进口电动大巴品牌市占率榜首。此外,中东与非洲市场稳步推进,摩洛哥、阿联酋等地正陆续交付订单。 亚太地区,业务覆盖新加坡、泰国、马来西亚、澳大利亚等多国,成为当地公共交通电动化主力车型。目前,比亚迪电动巴士在日本订单超500台,市占率超50%,位列行业第一。 比亚迪电动大巴持续...