轨道交通展消息 9月4日下午,申通地铁集团召开运营维保基层民主管理推进会,进一步加强和规范基层民主管理工作,推动生产一线班组建设,助力提升企业基础能力。申通地铁集团党委副书记葛世平、副总裁张凌翔、党委委员、工会主席蔡伟东,集团人力资源部、党建工作部、工会等相关部室负责人,各运营维保单位主要领导、工会主席、分工会主席、民管小组组长代表出席会议。

葛世平指出,加强基层民主管理旨在积极践行“发展全过程人民民主”重要理念,不断健全完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,积极构建和谐劳动关系,各单位要结合实际,相互学习借鉴,将基层民主管理工作真正落到实处。一是坚持政治引领,凝聚思想共识。从政治高度出发,明确工作重点,凝聚思想共识,切实推进基层民主管理工作。二是加强组织领导,有力扎实推进。坚持“党委统一领导、党政共同负责、各方齐抓共管、职工广泛参与”的组织体系,严格落实各方责任,增强组织力、行动力和执行力,进一步形成推进企业民主管理工作的强大合力。三是健全机制规范,持续改进完善。切切实实提升员工参与感和满意度,增强职工群众的企业归属感和责任感,全力打造企业与职工的命运共同体。

张凌翔指出,基层民主管理是贯彻落实二十届三中全会关于聚焦全过程人民民主建设的重要体现,是加强班组建设落实集团高质量发展要求和提升“四种能力”的重要抓手。班组民主管理小组是各级单位和员工之间的桥梁,要及时了解员工的需求和意见,更好地协助管理层完成企业发展战略。一是班组民主管理要深度参与中心工作。各运营维保单位要重视一线民管工作,班组民主管理小组要从小处着手,积极参与到班组日常管理中,确保事关群众切身利益的工作在阳光下运行。二是班组民主管理要注重汲取职工智慧。要积极支持和指导民管小组工作,充分发挥职工群众的智慧和力量,积极推动安全生产、岗位创新相关工作。三是班组民主管理要服务员工职业发展。要营造公平、公正、公开的环境,用好工会服务平台,倾听职工好的意见和建议,推动集团、本公司的各项措施有效落地,更好服务广大员工职业发展的需求。

会上,集团工会通报了基层民主管理工作推进情况并发布运营维保单位基层班组民主管理工作对照清单。各运营维保单位就基层民主管理开展情况进行了汇报交流。
自3月1日,武汉定制微公交1路、2路实行“开工开学季”惠民活动以来,两条具有体量小、线路活、站距短、舒适座等特点的“宝宝巴士”,客流量明显增长。截至3月15日,两条线客流总量较上月同比增长20%。 2025年9月,为解决武汉东西湖区天纵·半岛蓝湾小区5400余户居民前往宏图大道地铁站的出行困境,武汉公交集团第一营运公司主动对接社区,通过问卷摸底调查、线上群聊征集、实地勘定线路等一系列举措,广泛征集居民乘客意见和建议,于9月9日开通运营定制微公交1路和2路,两条均采用5米长、可坐11人新能源车型的线路,凭借快速周转、灵活接驳的运行模式,真正实现“地铁送到站,公交送到家”。 运营数据显示,开通首月,两条定制微公交的载客总量达4130人次,2026年元月份客流高峰时,达到1万人以上。截至2026年3月15日,定制微公交1路和2路共累计服务市民5.8万人次。特别是在元月的雨雪冰冻天气期间,定制微公交发挥重要的民生保障作用,单日客流量达1100人。 这批被居民亲切称为“宝宝巴士”的微公交一上线后,就赢得乘客“省时、省力又省钱”的好评。它不仅有效破解了社区连接地铁的“最后一公里”难题,也为市民提供了个性化、高品质的出行选择,“特别是下雨下雪等恶劣天气,公交车坐...