2024年8月，根据中国中车对德令哈项目的工作部署，公司党委第一时间召开会议研究成立德令哈项目部，总部相关部门、规划设计院、江苏城发、江苏机电三家子公司抽调精兵强将组成专项工作组，二十余名优秀骨干从台州、无锡、宝鸡、青岛等地奔赴德令哈项目，公司上下以“开工即决战”的姿态，紧紧围绕集团“九个进一步”“十个突出”工作要求推进项目建设。

高原上的“铁军精神”

面对工期紧张，前期空白，我们倒排工期，挂图作战；面对交通不畅，物资短缺，我们构建物资管理体系，通过动态调整、技术优化、节超分析，保证物资供应及时性与准确性；面对冬季施工，极寒天气，我们成立技术专家组，创新施工工艺，严守工程质量，并形成发明专利2项、论文3篇；面对长达7个月的冬季施工，我们划责任区专人轮班盯控，实现了项目安全生产“零事故”的目标。

数智赋能 绿色先行

项目建设采用了最新的数字化、智能化、绿色化技术。为了减少高原高寒、冬季施工期长的不利影响，中车规划设计院利用 BIM 技术搭建虚拟工厂场景，从产品实现过程出发，正向考虑生产线布置，用BIM模型直接驱动生产线，提高了生产效率和空间利用率。

项目建设团队利用中车数智建管平台，对产业园建设和生产线布置进行了全过程模拟，提高了工程建设效率，大大加快了建设进度，为提前完成建设任务打下了坚实的基础。

面向未来，公司将以德令哈项目为契机，立足“一核一商三支撑”战略定位，持续加强平台能力建设，为实现高质量发展提供强劲动力。

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