轨道交通展消息 作为线网核心客流线路,2号线车辆运用率高、结构复杂。面对大修与架修任务并行的多重挑战,武汉地铁运营有限公司车辆中心早在2019年便启动筹备工作。武汉地铁团队学习行业先进经验与本土运营实践,确立“自主维修为主,委外维修为辅”模式,以“精检慎修”理念稳步推进,最终实现列车高质量交付,在技术攻关、效能提升等方面实现多项突破。

自主创新攻关,核心技术再突破
大修期间,团队编制70余项技术指导书,克难攻坚,实现了PIS系统改造、牵引系统等精密检修任务的关键突破。
针对制动缸280余个零部件的拆解组装难题,创新三维标准化作业体系,自主研发电磁感应加热器、凸轮磨耗测量装置等17项创新工装,攻克联轴节压装、毫米级测量等技术痛点。大修形成的20余项成果,为后续车辆大修提供了可复制、可推广的实践经验。

精益管理赋能,检修效能双提升
安全管控上,建立“网格化责任、精细化辨识、实效化教育、常态化督导”四化体系;生产组织中,优化调试顺序与检修工序,创新“大修架修并行+动态调度”模式,开发专用工装设备,实现1500余台制动缸、200余台牵引电机组装零延期、零差错;质量保障方面,推行“三级检查+分段式修中检”机制,制作8类可视化看板,组建联合验收小组严把质效双关。
人才梯队建设,实现“造血式”发展
通过“技能矩阵+师带徒”培养模式,组建电气、制动、机械专项专班,开展常态化技能考评与比武。团队涌现出制动巧匠卢红斌、创新先锋雷鑫等在内的高技能检修人才,在公司技能大赛、创新创效大赛中屡创佳绩。自主研制的创新成果中3项获国家专利、1项获市级奖项,动态调度等经验在多条线路推广。
未来,武汉地铁将持续优化大修方案,推进设备信息化管理,为市民出行提供安全的交通保障!

“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...