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金华轨道交通集团召开金义东市域轨道交通全线贯通一周年工作推进会

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4月7日上午,金华轨道交通集团组织召开金义东市域轨道交通全线贯通一周年工作推进会暨2024年一季度实干争先大晒拼活动。集团公司党委书记、董事长周启标出席会议并讲话。集团公司领导班子成员、轨道公安分局班子成员、集团公司副科室长及以上干部、子公司中层及以上干部参加会议。会议由集团公司党委副书记、总经理蒋明主持。

会议上,与会人员集体观看了金义东项目全线贯通一周年宣传短片。各部室(办)、子公司以及各工作专班负责人依次上台进行一季度工作晾晒比拼,相关部门及运营公司复盘总结了金义东项目全线贯通一周年以来的工作,并进行了现场评分。

在听取汇报后,周启标强调,成绩来之不易,要以更加坚定的信心接续奋斗推动集团高质量发展。他指出,金义东项目全线贯通一周年以来,运营势头好,发展后劲强,工程推进稳,克难成效好,干事氛围浓,整改力度大,集团公司总体呈现稳中向好、稳中有进、稳中提质、稳中蓄势的发展态势。他结合一季度工作开展情况,指出当前工作中存在的问题应予以重视,要求全体员工要坚持问题导向,聚焦重点加快破圈突围推动发展。

金华轨道交通集团召开金义东市域轨道交通全线贯通一周年工作推进会(图1)

周启标强调

要紧盯短板弱项,围绕市场化转型中心工作,持续巩固和扩大一季度开局良好的发展态势,为集团公司实现“季季旺、全年红”夯实基础。

一是项目建设要再提速。对照金义东项目剩余工程安全评估计划,主动对接评估单位和市有关部门,全面推进各项工程验收与专项验收工作。

二是运营服务要再升级。认真总结运营一周年的工作经验,加快特色文化车站打造和“金轨智行”APP重构,加强干部队伍建设,积极探索布局工区一体化,持续提升运营服务和应急管理水平。

三是产业布局要再拓展。加快打造“2+3”主业发展格局,加强TOD项目等相关业务谋划落地,持续深化研究“轨道+文旅”业务,提高流量水平,进一步发挥轨道交通效益。

四是市场业务要再突破。继续努力推动更多金融业务落地,积极谋划加快市场化公司组建。全力对接合作单位和市有关部门,加快工程建设等相关资质申请,推动集团公司产业进一步做大。

五是安全生产要再夯实。全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神,宁可“百日紧”、不可“一日松”,加强运营各类生产数据收集和分析,以数字化手段提升安全防范能力和应急水平。

六是党的建设要再强化。认真落实集团公司党委管党治党主体责任,统筹推进“清廉金轨”建设,加强队伍建设和党建品牌打造,夯实集团公司高质量发展保障。

金华轨道交通集团召开金义东市域轨道交通全线贯通一周年工作推进会(图2)

周启标强调

要聚焦转型真抓实干,推动公司发展加快起势成势。

一是要在聚焦主业上出实招。聚焦产业投资、运营管理等重点工作需要,加快完成集团公司组织架构调整。以组织先行保障集团公司市场化转型战略部署落到实处。

二是要在降本增效上闯新路。坚持“瘦身塑型”和“强筋健骨”统筹推进,强化风险管控能力,聚力提升资产经营质效。

三是要在转型发展上加活力。切实转变思想观念,树牢危机意识、风险意识和市场意识,以岗砺才、以岗引才,持续增强公司的竞争力、影响力、创新力和抗风险能力。

四是要在狠抓落实上下功夫。通过压实责任、敢于担当、集思广益和严格考核来抓落实,凝聚全员合力,激发员工的积极性和创造力,用好考核“指挥棒”,确保各项重点工作落到实处。

编辑:卓卓