2025年3月24日下午,厦门公交集团在公交大厦召开“十五五”战略规划编制工作启动会,集团党委书记、董事长林荣生主持,集团公司领导班子成员、集团总部中层管理人员、各子公司班子成员参加会议。林荣生首先作了“十五五”战略规划编制工作动员,深刻阐述此次规划编制工作对于集团发展的重大意义。战略投资部详细介绍了“十五五”战略规划编制的工作方案及总体计划,明确了任务分工和时间安排。会议特邀博格咨询公司执行董事饶建辉解读本次“十五五”规划编制的工作思路、步骤和要点。

编制“十五五”战略规划,是集团适应新形势、实现高质量发展的必然要求,集团各级管理干部要立足当下,着眼长远,积极参与编制工作,为集团发展建言献策。
林荣生强调
一是全员重视,深化思想共识。战略规划是未来五年内企业发展的总目标,更是行动纲领和落地措施,是集团全员集体智慧的结晶。全体管理干部必须深入思考、研究未来五年的发展方向、目标和具体举措,积极参与战略规划编制,形成合力,凝聚共识。
二是借鉴过往,锚定发展方向。各部门、各单位要深入分析“十四五”时期乃至企业过往发展历程中积累的经验、存在的不足及遇到的困难,从而借鉴经验、吸取教训,做到守正创新。谋划“十五五”战略规划时,要强化传承、变革与发展,使三者有机统一,促进战略规划和战略目标更加贴合企业发展的实际需求。
三是全力以赴,推动工作落实。集团正面临复杂多变的内外部环境,改革发展任务艰巨。全体管理人员要齐心协力谋划好未来发展目标,制定明晰可行的路径措施,细化落实各项工作任务,为规划编制圆满完成奠定坚实基础。
此次启动会的召开,标志着厦门公交集团“十五五”战略规划编制工作正式拉开帷幕。未来,集团将以党的二十届三中全会精神为指导,全面落实国企改革深化提升行动部署,以前瞻视野和改革精神,积极应对市场变化,不断推动集团自身转型升级和持续健康发展,努力为厦门市民提供更加优质、高效、便捷的公共交通服务,为厦门的可持续发展贡献公交力量。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...