4月11日下午，洛阳公交集团召开第二季度工作部署会暨安委会第二次工作会议，全面总结一季度工作成效，分析短板不足，部署二季度重点任务。集团党委书记、董事长金燕主持会议并讲话，集团领导班子成员及中层以上管理人员参会。

会议伊始，金燕同志带领全体参会人员深入学习了习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点和十句“硬话”。集团党委委员、副总经理朱治国传达了上级有关安全生产会议精神，通报了公交集团第一季度安全工作情况。

相关负责人围绕第一季度经济运行、“816”指标、运营服务、人力资源、安全管理、信访稳定、技术保障、“13536”工作部署等工作完成情况进行通报，明确下步工作思路。

集团党委副书记、总经理张新奇在点评中肯定了一季度经济运行、运营服务、安全管理、技术保障等方面工作的亮点，同时指出存在的问题。他强调，二季度作为全年创收黄金期和牡丹文化节、五一假期关键保障期，必须以“抓机遇、保安全、强运力、提服务”为主线，打好“双节”攻坚战，为全年目标任务圆满完成提供强大动能。

金燕同志对一季度工作给予肯定，指出：一季度集团上下协同发力，经济运行稳中有进，营收实现增长，定制业务占比提升，成本控制达到预期，部分分公司在考核中表现突出。牡丹文化节保障工作提前谋划，安全运营、服务培训等措施到位；三级干部培训聚焦精准实效，领导班子带头授课，干部队伍能力进一步增强；全国“两会”期间，安全、信访、舆情等风险防控扎实，集团大局保持稳定。

针对经营指标完成、工作推进力度、实体单位活力、安全形势等方面存在的短板不足，金燕同志对下步工作提出四点要求：

一是聚焦经济发展，打好增长突围战。要锚定时间、任务“双过半”目标，紧抓牡丹文化节、五一小长假黄金期，全力冲刺营收；深化定制业务“六进”推广，探索多元盈利模式，激活实体单位创新动能；树牢“过紧日子”思想，优化低效线路，严控能耗维保费用，持续降本增效。

二是深化服务跃升，打造城市出行新业态。要承办好第七届“5.20全国公交驾驶员关爱日”主会场活动，以创新服务、暖心举措彰显洛阳公交人文关怀；持续推进“两网融合”，按照“六种业态公交”科学规划线网，降重复、增效益、提服务；推进“标准化服务品牌年”活动，强化驾驶员培训，提升市民满意度；借助DeepSeek等技术，加快智能化、数字化建设，提升运营效率和准点率。

三是锻造铁军队伍，淬炼攻坚克难硬作风。要抓班子、带队伍，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育；强化部门协作，凝聚发展合力，营造团结互助的干事氛围；树立实干导向，激励全员以“干”字为先，主动担当作为，用实绩检验工作成效。

四是筑牢发展基石，构建集团发展新格局。要压实各级安全责任，构建“横向到边、纵向到底”责任体系；常态化开展安全教育培训和应急演练，提升全员安全意识和应急能力；加大对安全隐患的排查治理力度，定期组织安全大检查，对车辆、场站、人员、租赁房屋等进行全面排查，及时发现并消除安全隐患；做好恶劣天气应对，确保运营安全。强化对财务风险的管控能力，妥善应对化解财务风险，同时强化对信访稳定、舆情应对的工作力度，确保集团大局稳定。

金燕同志最后强调，春潮涌动牡丹城，奋楫扬帆正当时。第二季度任务艰巨繁重，全体干部职工要以“越是艰险越向前”的攻坚姿态，正视问题、直面挑战，在危机中育新机、于变局中开新局，为集团高质量发展奠定坚实基础。