为深化财务管理改革、提升财务服务效能,2025年11月18日,苏州公交集团财务中心成立大会在集团总部顺利召开。集团领导班子、高管、各职能部门及下属单位负责人、财务中心全体人员参加会议,共同擘画集团财务管理新蓝图。
仪式伊始,集团总经济师薄祥许主持并发表讲话。他指出,随着集团业务规模扩大与板块多元化,传统分散式财务管理模式已难以适应精细化、集约化发展需求。组建财务中心不仅是机构整合,更是理念变革与管理升级,将实现资源聚合、管理升级、赋能发展三大核心目标,为集团高质量发展注入强劲动能。
随后,集团人力资源部负责人宣读了财务中心人事任命文件。财务中心负责人围绕“责任、行动、承诺”作表态发言,明确将以底线思维筑牢安全防线,以集约化管控体系优化资源配置,以业财融合赋能业务发展,以数字化平台提升管理效能,打造专业精进、廉洁自律、协同共赢的财务铁军。
集团党委副书记、总经理吴迪为财务中心揭牌,并宣布财务中心正式成立。他强调,财务中心的成立标志着集团在现代化企业治理道路上迈出坚实一步,是顺应发展趋势、提质增效的主动作为。他从凝聚新共识、展现新作为、共创新未来三个方面提出要求,希望财务中心立足新起点,强化资金统筹、深化业财融合、筑牢风险防线,主动融入数字化转型与绿色低碳发展机遇,为集团战略落地提供坚实财务支撑。
揭牌后,集团领导班子到财务中心巡览,与财务人员沟通交流,为团队鼓舞士气。
公交集团财务中心的成立,标志着集团财务管理从“分散式”向“集约化”、从“核算型”向“价值创造型”转型迈出关键一步。未来,财务中心将以专业能力和高效服务,为集团战略落地、业务发展提供坚实财务保障,助力国企在改革发展中彰显新担当、实现新作为。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...