8月14日上午，开封市公共交通有限公司召开2026年上半年工作小结暨第二季度安委会扩大会议。会议全面总结上半年公司工作成效，查摆当前存在的短板弱项，安排部署下半年重点工作。公司领导班子成员、机关各部室负责人、基层公司班子成员参会。

会上，公司党委书记、董事长、总经理孙雄飞总结上半年六大工作成效：一是运营服务提质增效，客运量、营运总收入稳步增长，文旅公交特色品牌擦亮，线网运力动态优化保障市民及游客出行；二是经营管控精细落地，多元经营增收显著，数字化赋能降本降耗成效凸显；三是文明服务持续升级，考核机制不断完善，服务投诉同比大幅下降；四是安全生产总体平稳，事故、违章核心指标同比下降，车辆场站运维、应急演练筑牢安全屏障；五是内部内控规范有序，人力资源、法治建设、节能降耗管理扎实推进；六是党建引领凝聚合力，理论学习、志愿服务、党风廉政、职工暖心关怀走深走实。

孙雄飞指出，当前存在运营供需匹配不足、服务管控体系有短板、多元经营增收乏力、安全闭环治理不严、部门协同及作风建设有待加强五大突出问题。为了确保年度目标的顺利完成，还需要重点做好六个方面的工作：一是聚焦精准运营做强文旅公交品牌；二是健全机制狠抓服务源头治理；三是盘活存量资产拓宽多元增收渠道；四是压实责任构建全域安全闭环管理；五是优化内控锤炼作风、加强部门协同联动；六是深化党建群团建设夯实发展根基。

孙雄飞要求，全体干部职工要紧盯全年目标任务，以问题导向补齐短板弱项，守正创新、攻坚落实，统筹抓好运营保障、安全生产、经营创收、队伍建设各项工作，以高质量公交服务助力开封文旅强市建设。
公交三公司、四公司经理依次汇报第二季度安全生产管理工作开展情况。党委委员、副总经理张涛传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示精神，解读公交行业重大隐患判定标准，传达上级安全生产文件，并围绕防汛值守、消防安全、行车安全等领域，详细部署下一阶段安全生产重点工作。

最后，孙雄飞对安全工作再次提出要求，一是年底前将“降事故、降违章”作为安全管理核心目标，重点整治闯红灯等违章行为，各单位须制定整改时间表，每月考核结果需上报；二是所有事故必须按“四不放过”原则逐起分析成因、制定防范措施，严禁仅完成上报流程，同类事故重复发生暴露分析流于形式；三是驾驶员需全面强化防御性驾驶能力，针对我市三轮车、共享单车随意穿行、行人闯红灯等复杂路况，开展针对性实操教育，而非泛泛而谈；四是安全管理需覆盖全员全环节，不仅限于行车安全，还包括消防、维修作业、车辆充电维护等，所有管理人员及一线岗位人员均须接受对应安全培训；五是防汛工作尚未结束，值班值守必须严格执行排班表，值班人员须熟知应急物资清单、自身职责及险情响应处置流程，杜绝脱岗或答不出关键问题的情况。