>轨道交通>正文
近日,上海地铁维护保障有限公司供电分公司在北翟路基地正式启用“上海地铁供电数字运维中心”。这不仅是供电三十年发展的里程碑,也是上海地铁供电专业跨越800加快数字化转型的重要标志,超大规模轨道交通供电网络的智慧管理、数字化运维能力得到全面提升。时刻保证上海地铁供电设施设备状态安全可控,为第五届进口博览会等重要节点、重大任务提供坚强保障。
全面感知,集成应用
实现设备状态有效可控

通过深度应用供电智能运维系统平台,全面感知设施设备运行状态,实现对接触网悬挂检测、主变电站局放监测、直流电缆温度监测、直流负荷监测、应急电源监测等13大类重点设备状态的全面感知。逐步形成接触网关键部件“松、裂、断、侵、脱”故障精准识别;43座主变电站核心设备内部绝缘状态精细监测;直流电力电缆故障隐患、直流牵引负荷波动提前预警;全网络UPS等应急电源管理无盲区等重要设备风险预防处置机制。能够全面保证上海地铁供电设施设备状态安全可控,为第五届进口博览会顺利召开保驾护航。
全程管控,集约管理
实现生产业务高效可控
通过集约智能运维决策、生产管理及应急指挥功能,在设备状态全感知的基础上,实现修程修制的动态优化,形成更具针对性的生产计划任务;在生产计划实施过程中,发挥生产管理平台资源聚合、共享特点,预制生成典型操作票、试验数据系统分析、开展集中停送电、多专业联动作业等业务,实现更有效的工作协同。在应急响应处置时,根据现场实际需求,依托可视化系统和专家系统,高效传递信息,远距离调度支援,实现更加灵活的指挥协调。
全面覆盖,集中研判
实现业务决策高效优化
目前,上海地铁供电数字运维中心已打通各类生产平台数据交互通道,汇聚各类供电设备与业务的海量数据,通过智能梳理、分类分析各类数据,形成全网络17条线路电力系统一体化管理,实现上海地铁供电系统“一屏观全域”。
通过整合单体设备到变电、接触网系统状态的各层各类数据,实现供电业务数据融合,分层分类发挥数据驱动功能作用,构建数字化看板,为轨道交通网络各层次电力业务决策提供丰富数据支撑,形成“一网管全局”。
在新时代新征程中,供电分公司将发挥上海地铁供电数字运维中心作用,构建“全面感知、互联互通、安全健壮”的数字底座,实现智慧监测覆盖90%以上核心设施设备,率先实现智慧维保和智慧运营服务,不断丰富数字化应用场景,为上海地铁“三个转型”作出贡献。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...