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近日,由广东省交通运输厅主办,2024年度全省交通运输科技兴安和安全宣教“创新案例”征集活动评选结果正式出炉。深圳巴士集团第三分公司《基于数据分析的公交车驾驶员分类管理办法优化研究》(下文简称《研究》)项目,从174个申报案例中脱颖而出,获评安全管理或安全宣教的体制机制创新成果优秀案例。

巴士集团第三分公司《研究》从数据采集、数据分析、分级管理策略、动态评估机制四个方面对驾驶员分类管理进行深入研究,旨在提高公交运营效率和服务质量,优化人员配置和资源利用,提高工作积极性和满意度。《研究》基于公交行业的管理实践,以数据分析为辅提出公交车驾驶员分类管理方法。通过调研车队驾驶员分类管理,运用大数据算法分析各种影响因素与行车安全的影响系数,对应建立管理策略,突出管控重点,从定期评估驾驶员分类的准确性、审视分类标准的合理性、监督和回顾管理措施的有效性三个方面进行动态监测。
结果表明,根据《研究》中的方法可以更全面、客观地评估驾驶员的能力和潜在风险,并为驾驶员的分类管理提供科学依据。据统计,第三分公司通过实施公交车驾驶员分类管理办法,2023年交通事故同比下降13%,交通违章同比下降39%。
下一步,深圳巴士集团第三分公司将继续秉持“以人民为中心,让城市出行更美好”的企业使命,不断探索和实践安全管理的新模式、新方法,为市民提供更加安全、便捷、舒适的公交出行服务。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...