为积极应对当前公交营运的困难和挑战，深入贯彻《城市公共交通条例》精神，提升公交运营效率和服务水平，保障企业健康可持续发展，3月26日上午，泉州公交集团召开专题部署会，研究制定提质增效工作方案。集团领导班子、各部室负责人参加会议。

集团党委书记、执行董事林永连作强调发言：

01 要统一思想，提高认识，切实增强提质增效工作责任担当。

面对当前经营形势，提质增效已成为企业实现高质量发展的关键路径。全体员工需高度统一思想，深刻认识到提质增效不仅是应对挑战的必然选择，更是提升企业核心竞争力、推动可持续发展的重要举措。要牢固树立“过紧日子”理念，将提质增效贯穿于企业经营的各个层面，力求经济效益与社会效益的双丰收。

02 要聚焦重点，精准发力，全力推动提质增效工作创新突破。

紧密结合公交“公益性+市场化”双重特性，不断探索优化运营管理的新模式、新手段，制定切实可行的目标方向。在提质方面，要提升服务质量，优化线网布局，加强科技创新，不断提高运营效率和服务水平。在增效方面，要积极拓展“多彩”业务，深入挖掘“公交+”潜力，持续做大“公交+定制”“公交+文旅”“公交+物业/广告”等业务板块，不断培育新的经济增长点。

03 要加强领导，压实责任，强势保障提质增效工作落到实处。

各部门、各权属企业要切实加强组织领导，明确责任分工细化实施策略，确保各项任务得到实际执行。要加强协同配合，形成工作合力，共同推动提质增效工作取得实效。同步，要强化监督考核，建立健全提质增效工作考核评价机制，加强对工作进展的跟踪检查，定期对各部门提质增效工作成效进行评估，确保各项措施执行到位。