4月4日,集团公司党委副书记、总经理安中发带队调研市域环城快铁、轨道交通和地面公交融合运营情况。他强调,要始终坚持以人民为中心的发展思想,认真贯彻落实市委主要领导关于“惠民专线”聚焦“四个一”的工作要求,坚决扛起社会责任和民生担当,全员参与、群策群力,从多个层面促进地铁、公交、市域环城快铁融合发展,切实提升公共交通服务水平。


随后,安中发一行乘坐市域环城快铁列车来到地铁1号线贵阳北站,详细询问地铁运营针对节假日大客流运营组织和安全生产情况,他要求轨道运营公司要提高思想认识,不折不扣落实安全防范措施,做好与高铁、环铁的有效接驳,强化节日期间大客流运营组织应对。在地铁1号线老湾塘站,安中发实地察看了地铁1号线老湾塘站、市域环城快铁金阳站以及公交老湾塘站“三网”接驳情况,认真听取环城快铁运营组织调整、公交公司便民措施改进和线路优化调整等方面的情况。

安中发说,目前地面公交、城市地铁、市域环城快铁“三网”融合取得一定实效,运营发展取得一定成绩,但在一些领域和层面仍然还存在“三张皮”各自为阵的情况,在一些站点和区域公共交通接驳不便等问题依然突出,在便民利民方面还有差距,要深入研究,细化措施,有效改进。
安中发要求,要进一步提高认识,强化统筹,把“融合”的理念贯穿运营发展的全过程。要进一步统筹规划,优化地铁、公交、市域环城快铁“三网”融合顶层规划,强化顶层管理,统筹协调,加大与铁路方面的工作协同,共享相关信息,不断改进三种交通制式之间的接驳融合问题。要进一步统筹运营,要树立“大交运”一盘棋意识,打破不同制式公共交通融合程度不深不够现状,建立完善市级层面公共交通运营指挥体系,提高管理水平,改进工作方法。要进一步统筹服务,主动协调属地政府完善接驳通道等设施,增加便民服务措施,改进硬件设施设备,提高地铁、公交、市域环城快铁融合接驳“喂客”服务水平。要进一步统筹宣传,完善不通制式公共交通标识标牌指引,通过多种载体加大宣传,改进“五进”宣传方式,提高乘客对不同交通制式互换互乘的知晓率,形成工作合力,引导更多市民老百姓选择乘坐公共交通出行。
轨道运营公司、铁投公司、公交公司和集团有关部门负责人,成都铁路局贵阳北站、花溪大学城站、金阳站有关负责同志参加。
为保障城市公共交通平稳有序运行,提升公共交通服务品质与可持续性,南昌市强化财政资金保障、创新管理机制,全力支持南昌市公共交通事业健康、可持续发展。2025年,南昌市已累计向南昌轨道交通集团和南昌公共交通运输集团拨付运营补贴5.98亿元,有效推动轨道交通与公交网络的安全、稳定、高效服务。 为实现相关资金使用的规范性、安全性和有效性,南昌市聚焦机制创新,引导建立和完善轨道、公交成本规制办法,支持开展城市轨道交通服务质量评价、南昌轨道交通运营成本规制审计、南昌地铁1、2号线延长线初期运营前安全评估及公交配套衔接方案编制经费等配套事项,不断推动公共交通服务提质增效。(熊孝慧 洪观新闻记者 邬靓)