减排原理:纯电动公交车通过电力驱动电机,完全摒弃了燃油发动机的燃烧过程,从根本上消除了运行阶段的二氧化碳、氮氧化物、颗粒物等有害气体的排放。
案例:2016年,北京公交集团按照国家核证自愿减排量(CCER)项目管理办法,开发“北京液化天然气(LNG)公共交通项目”,3155辆LNG公交车替换传统柴油车,经审定核证减排量达12.5万吨,并在碳交易市场成功卖出。
减排原理:在公交枢纽、停车场屋顶建设光伏电站,制造绿色电能,同时积极接入绿电网推进绿电消纳工作,从充电源头上实现真正的绿色低碳。
案例:北京公交集团在市内197座充电站、1300余个充电桩全部实现了绿色电力接入,2024年,北京公交集团绿电消纳达到3.68亿度,约等于减少二氧化碳排放22万吨,同时积极参与北京市碳交易,累计卖出碳配额8.6万吨,获得914万元的直接经济收益。
减排原理:通过大数据技术开发设计需求响应式公交运营模式,优化线路走向、班次,减少车辆空驶和无效里程,降低车辆能耗。
案例:东南大学开发了预约响应式公交调度服务算法,并在湖州市石淙镇公交线路中进行应用,结果显示镇村预约响应智能公交有效缩短了行车距离和乘客出行时间,降低了公交企业运营的能耗成本,实现了节能减排。
2.绿色金融支持:以碳资产作为质押,获取低息绿色贷款。例如2024年兴业银行西安分行成功为陕西省内一家公共交通运营公司发放了省内首笔城市公交“净零排放”运营贷款2000万元。
3.政府补贴与奖励:部分省市对公交碳减排项目提供额外资金支持,如北京市、上海市、四川省、广东省均出台了采购新能源公交车辆或更换动力电池的相关补贴标准。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...