5月5日,青岛地铁集团组织召开6号线示范工程观摩交流会,推广先进管理经验及优秀做法的同时,同时对外发布了《建设世界一流地铁目标体系》(建设篇),标志着青岛地铁吹响建设世界一流地铁的号角。

“1+6”目标科学对标国家指标体系
基于对建设世界一流地铁的认识,青岛地铁以“匹配城市战略,以创新为引领,打造安全、优质、高效、绿色、智慧、和谐的世界一流地铁”为总体目标,开展多轮专题研讨,对《建设世界一流地铁目标体系》总体原则、整体构架、工作方向、具体内容等进行详细研究。
建设世界一流地铁聚焦建设、运营板块业务,目标体系分别设立建设篇、运营篇,按照“一年强体系、两年打基础、三年见成效”的总体部署,突出以创新为引领整线贯穿,坚持问题导向、目标导向,抓重点、补短板、强弱项。按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化”的工作原则,设置“1+6”的目标体系——“1”是以创新为引领,“6”是“安全、优质、高效、绿色、智慧、和谐”六大目标。
既有宏远目标也有立做立行目标
整个目标体系中,既有宏远目标,也有阶段目标,更有立做立行目标。建设篇设置一级目标16个,二级目标56个,三级目标224个。
其中,“安全”以“深植安全理念,构建起全方位、多层次的大安全格局”为工作导向,以“本质安全、预防预控、应急响应”为工作重点,设置一级目标2项,二级目标12项,三级目标55项;“优质”以“建设百年地铁精品工程,打造一流运营服务品质”为工作导向,注重工程实体优质,强化过程管控,实现主体结构不渗不漏的核心目标,设置一级目标2项,二级目标8项,三级目标35项;“高效”以“匹配城市发展战略,加快轨道交通建设,做好与各种交通方式衔接,确立主城区轨道交通主体地位”为工作导向,设置一级目标3项,二级目标9项,三级目标36项;“绿色”以“践行双碳战略,全面实现绿色建造、节能运营”为工作导向,设置一级目标2项,二级目标5项,三级目标15项;“智慧”以“利用创新赋能,实现智慧建造、智慧运行、智能运维”为工作导向,设置一级目标4项,二级目标11项,三级目标39项;“和谐”以“党建统领,牢固树立以人民为中心发展理念,做人民满意的地铁建设运营商”为工作导向,设置一级目标3项,二级目标11项,三级目标44项。
青岛地铁集团党委书记、董事长张建刚表示,建设世界一流地铁是一项系统性、整体性、协同性工作,将贯穿青岛地铁三期建设整个过程,甚至更长一段时期,需要参建各方和地铁集团一起深入研究,集聚优势资源向青岛地铁倾斜,共同发起建设世界一流地铁强劲攻势,为建设新时代社会主义现代化国际大都市贡献新的地铁力量。
自3月1日,武汉定制微公交1路、2路实行“开工开学季”惠民活动以来,两条具有体量小、线路活、站距短、舒适座等特点的“宝宝巴士”,客流量明显增长。截至3月15日,两条线客流总量较上月同比增长20%。 2025年9月,为解决武汉东西湖区天纵·半岛蓝湾小区5400余户居民前往宏图大道地铁站的出行困境,武汉公交集团第一营运公司主动对接社区,通过问卷摸底调查、线上群聊征集、实地勘定线路等一系列举措,广泛征集居民乘客意见和建议,于9月9日开通运营定制微公交1路和2路,两条均采用5米长、可坐11人新能源车型的线路,凭借快速周转、灵活接驳的运行模式,真正实现“地铁送到站,公交送到家”。 运营数据显示,开通首月,两条定制微公交的载客总量达4130人次,2026年元月份客流高峰时,达到1万人以上。截至2026年3月15日,定制微公交1路和2路共累计服务市民5.8万人次。特别是在元月的雨雪冰冻天气期间,定制微公交发挥重要的民生保障作用,单日客流量达1100人。 这批被居民亲切称为“宝宝巴士”的微公交一上线后,就赢得乘客“省时、省力又省钱”的好评。它不仅有效破解了社区连接地铁的“最后一公里”难题,也为市民提供了个性化、高品质的出行选择,“特别是下雨下雪等恶劣天气,公交车坐...