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2024年6月,苏州地铁11号线迎来了开通一周年。这条苏州与上海轨道交通网络首条对接线路,不仅实现了苏州地铁11号线与上海地铁11号线的互联互通,还大大便利了两地居民的出行。作为长三角一体化的重要体现,双11号线在这一年中不断优化服务和运营,提升了两地的交通效率和乘客体验。我们始终致力于通过强化跨区协同、拓展服务触角、提升运营效率以及志愿服务双行等多项举措,为沪苏两地居民提供安全、便捷、舒适的出行体验。期间,沪苏“双11号线”运营服务品牌入选首批长三角国际品牌创新案例,在长三角国际化发展中起到了示范引领作用,切实扩大长三角品牌国际影响力,助力长三角一体化高质量发展。
在这一年里,双11号线不仅改善了两地居民的日常通勤环境,还极大地促进了旅游和商务交流。居民可以更方便地享受两地的文化和经济资源,例如苏州的古典园林和上海的繁华都市生活。双11号线的开通,进一步推动了两地的经济一体化,为长三角区域的全面发展注入了新的活力。

在票务方面,苏州和上海地铁实现了大都会和苏e行票务的互联互通,乘客可享受无感换乘的便利。在服务方面,两地推进了服务热线的互通互查、爱心接力和遗失物品管理等服务融合性,以提升乘客体验。在运输方面,制定了双11号线运力衔接方案和花桥站大客流协同处置方案,确保乘客运输的无缝衔接。在设备管理方面,加强资产及设施设备的维护管理,明确资产归属,厘清现有资产的实物管理界面和职责权限。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...